ункціонування господарської діяльності. Для максимального забезпечення економічної безпеки підприємства необхідно:
перше, виявлення нестиковок і протиріч у законодавстві з метою мінімізації податків і зборів;
друге, вироблення рекомендацій щодо досягнення компромісних рішень щодо усунення перешкод для розвитку бізнесу;
третє, встановлення зв'язків з організованою злочинністю, корумпованими чиновниками;
четверте, вироблення механізмів і прийняття заходів проти кримінальних угруповань з можливим залученням силових структур;
По-п'яте, виявлення рівня професіоналізму партнерів, психології їх поведінки;
По-шосте, розробка і реалізація механізмів протидії діяльності недобросовісних конкурентів, запобігання позапланових податкових перевірок, шахрайських дій.
Управління економічною безпекою підприємства передбачає виявлення небезпечних загроз, визначення структури і функцій підрозділів, що забезпечують запобігання цих загроз і створення системи прогнозування, оперативного планування питань економічної безпеки. Система оцінки та аналізу економічної безпеки включає в себе сукупність послідовних, взаємопов'язаних між собою блоків, етапів діяльності, систематизованих і пристосованих (зорієнтованих) до цих завдань методик, методів, моделей, що дають можливість виявити, оцінити і зменшити вплив господарського ризику до прийнятного рівня з мінімальними витратами корпоративних ресурсів.
Економічну безпеку підприємства пропонується розглядати як міру гармонізації в часі і просторі економічних інтересів підприємства з інтересами пов'язаних з ним суб'єктів зовнішнього середовища, що діють поза меж підприємства. Таке розуміння економічної безпеки підприємства не суперечить уже вжитим спробам визначити це поняття, оскільки так само, як і всі ці спроби, виходить з визнання значного, якщо не сказати більшого - визначального, впливу зовнішнього середовища на діяльність підприємства. Принциповою відмінністю пропонованого розуміння економічної безпеки підприємства є визнання неможливості повністю захистити діяльність підприємства від негативного впливу зовнішнього середовища в силу того, що підприємство здійснює свою діяльність у цій зовнішньому середовищі і поза її його діяльність неможлива, а також визнання позитивного впливу зовнішнього. Економічна безпека підприємства, його незалежність і недопущення скочування в зону критичного ризику можуть бути забезпечені, якщо будуть визначені найважливіші стратегічні напрямки забезпечення безпеки бізнесу, побудована чітка логічна схема своєчасного виявлення і ліквідації можливих небезпек і загроз, зменшення наслідків господарського ризику. Для створення надійної сист?? Ми безпеки підприємства необхідно провести комплекс підготовчих заходів. Від цієї роботи багато в чому залежить те, які рішення будуть прийняті у цій галузі, яким чином будуть сформовані органи безпеки, які будуть виділені фінансові, матеріальні та людські ресурси, а в кінцевому рахунок - ефективність забезпечення безпеки бізнесу.
Висновок, висновки, рекомендації
У ході виконання роботи розглянуті поняття «управлінські рішення, управлінська структура, управлінські повноваження».
Управлінське рішення в організації являє собою акт суб'єкта упр...
