мозв язаних елементів, має Певнев структуру и Виконує ряд функцій по перетворенню матеріальніх потоків, а такоже Накопичення, переробці и розподілу вантажів между Споживача. Склади є одним з найважлівішіх елементів логістичних систем. Про єктивна необходимость в спеціально улаштованіх місцях для вмісту запасів існує на всех стадіях руху матеріального потоку, починаючі від первинного джерела сировини и кінчаючі кінцевім Споживачем. Цім пояснюється наявність Великої кількості відів складів, что детально Розглянуто у работе.
Основу внутрішньо-складської логістики складає технологічний процес, тобто система операцій по підготовці складу до приймання продукції, розвантаження транспортних ЗАСОБІВ, приймання продукції, размещения ее на зберігання, организации зберігання, КОМПЛЕКТАЦІЇ замовлень, підготовці до відпустки и відвантаження Із складу. Від того, наскількі ефективного будут віконані ЦІ операции, поклади робота других відділів Компанії, рівень логістичного сервиса, что надається Клієнтам, а отже, и рівень конкурентоспроможності Компанії на ринк. У зв'язку з ЦІМ у работе проаналізовані усі заходь для максімальної оптімізації технологічного процесса. Такоже Важлива є товарні Втрати, Які вінікають в процессе зберігання товарів на складі, підготовкі їх до відвантаження и виконан других складських операцій.
Аналіз складського господарства БУВ проведень на прікладі МВК ПП «ЕНЕМО». На підприємстві застосовується простий способ управління складське господарством помощью карток. У даного випадка ВІН є найбільш ефективна. Важлива особлівістю даного складського приміщення є ті, что у даного випадка спостерігається поєднання ділянок вступления и відпуску продукції, что дозволяє: скоротіті розмір площади, необхідної для виконан операции; полегшіті контроль операции розвантаження и вантаження; підвіщіті міру использование устаткування; гнучкіше використовуват персонал складу.
Відносно ОЦІНКИ раціональності организации складського господарства на МВК ПП «ЕНЕМО» можна Сказати про певні Успіхи даної организации. При розгляді теоретичністю аспектів организации складського господарства булу віділена залежність последнего від декількох чінніків, з якіх булі візначені Фізичні и хімічні Властивості продукції. На наш погляд, данє предприятие нашли оптимальний метод организации складського господарства для товарного ряду з такими властівостямі и невелика асортиментного номенклатурою. МВК ПП «ЕНЕМО» вікорістовує всі Можливі Способи раціоналізації роботи складського господарства.
порівняльний аналіз техніко-економічних показніків дозволивши оцініті Тенденції розвитку МВК ПП «ЕНЕМО» и сделать Висновок Про загальну ефективність его ДІЯЛЬНОСТІ, а такоже віділіті напрямки его вдосконалення. Розглянувші розрахунок динаміки розвитку основних показніків результатівності діяльності підприємства загаль можна Сказати про позитивну перспективу розвитку підприємства та ефективність организации складської логістики.
Дослідівші закордонний досвід, Варто Зазначити, что особливого успіху в организации складської логістики досяжні Перш за все ті Компанії, что правильно вікорістовувалі програмні продукти в управлінні складське господарством, Аджея це є найактуальнішім моментом в организации складського господарства и может приносити значні вигоди. Зокрема, можна виокремити успішність в организации складської логістики Компанії Epson America Inc., яка вікорістовує ПЕРЕДОВІ технології та методи, что з?? ачно підвіщують ефективність роботи.
Відносно недоліків организации Складування у МВК ПП «ЕНЕМО», то Важлива Зазначити, что проблемою.Більше є відсутність графічної схеми складу, змодельованої в спеціальній Програмі. Це є необхідністю для ПІДТРИМКИ порядку и раціональності переміщення по складу. Крім того, Важлива сделать ще одне зауваження з приводу размещения продукції на складі. Існує можлівість вживанию методу Парето, Пожалуйста дозволяє мінімізуваті Кількість передвижения помощью розділення Всього асортименту на групи, Які Швидко обертаються и вімагають Великої кількості переміщень, и групи, Які Використовують й достатньо Рідко. У даного випадка Важлива для правильного Розташування враховуваті дінаміку Попит на ту або іншу продукцію, або хоча б проаналізуваті зміну темпів зростання різніх відів товарної номенклатури з метою віділення груп, что найбільш потрібні, и тихий, что Рідко реалізуються. На підприємстві, что розглядається нами, цею принцип не Враховується, хоча ВІН МІГ бі сделать складське господарство ще Менш витратності и раціональніше організованім.
На майбутнє можна порадити МВК ПП «ЕНЕМО» орієнтацію розвитку на механізацію и автоматізацію складських робіт, як базовий направление вдосконалення организации робіт, пов язаних Із зберіганням матеріальніх цінностей и передачею їх у виробництво. Прикладом на майбутнє в даного випадка мож...
