неподаткові надходження
3717,8
27,1
8,3
8731,4
6,6
ін надходження
419
54,9
0,9
1287,9
1
Витрати
12931,4
4,5
28,8
29445,9
22,3
[15]
Можна стверджувати, що в Україні встановлена ​​така ставка відсотка, яка стримує виробництво, а не стимулює його, внаслідок чого податкові надходження є нижчими максимуму. Більш низькі податки можуть спонукати до заощаджень і інвестуванню, інновації з прийняттям ділових ризиків, підштовхуючи до істотного розширення національного виробництва і доходу. Внаслідок зниження ставки може виникнути ще два макроекономічних ефекту, що впливають на бюджетний дефіцит: зменшаться масштаби ухилення від податків, стимули до виробництва та зайнятості забезпечать зменшення державних трансфертних платежів. Це буде сприяти зменшенню частини тіньової економіки, що, природно, вплине на зростання обсягів податкових надходжень до державного бюджету.
Таким чином, збільшення податкових надходжень не може бути джерелом, за рахунок якого вдасться скоротити дефіцит державного бюджету України, так як витрати виростуть значно більше. Більше того, як показують дослідження, збільшення ставки податків зумовить зменшення податкових надходжень, збільшуючи тим самим дефіцит державного бюджету.
Бюджетний дефіцит може фінансуватися за рахунок трьох джерел: внутрішніх позик, зовнішніх позик і грошово кредитної емісії. p> Розглянемо грошово - кредитну емісію. Для перевірки існування взаємозв'язку між фінансуванням дефіциту бюджету за рахунок позик НБУ та інфляцією. Для початку слід розрахувати коефіцієнт кореляції (R = 0,7543). Така величина свідчить про наявність прямого й тісного зв'язку між використанням такого джерела та інфляцією: використання позик НБУ з метою покриття бюджетного дефіциту призвело до розвитку інфляції в Україні. Залежність між грошовою емісією та зростанням цін є загальновідомою, однак про її рівень можна судити тільки здійснивши відповідний аналіз. Значення коефіцієнта детермінації (R 2 = 0,5689) показує, що розвиток інфляційних процесів на 56,89% залежить від фінансування бюджетного дефіциту за ра...
