типізації; вдосконалення форм організації промислового виробництва; вдосконалення системи економічного стимулювання ощадливого використання сировинних і паливно-енергетичних ресурсів; збільшення питомої ваги продукції, що користується підвищеним попитом.
На стадії обігу - наближення споживачів продукції до її виготовлювачів; вдосконалення системи розрахунків; збільшення обсягу реалізованої продукції унаслідок виконання замовлень по прямих зв'язках, дострокового випуску продукції, виготовлення продукції з зекономлених матеріалів; ретельне і своєчасна добірка продукції, що відвантажується по партіях, асортименту, транзитній нормі; відвантаження в строгій відповідності з укладеними договорами.
У загальній системі заходів щодо забезпечення режиму економії, основне місце займає економія предметів праці, за якою прийнято розуміти зменшення витрат сировини, матеріалів, палива на одиницю продукції, зрозуміло без якого б не було шкоди для якості виробу. Слід проводити таку роботу, як планування, нормування матеріальних ресурсів, які також сприяють економії.
Головний напрямок економії матеріальних ресурсів на кожному підприємстві - збільшення виходу кінцевої продукції з одного і того ж кількості сировини і матеріалів на робочих місцях. Він залежить від технічного оснащення виробництва, рівня майстерності працівників, вмілої організації матеріально-технічного забезпечення, кількості норм витрати і запасів матеріальних ресурсів, обгрунтованості їхнього рівня. Чимале значення має скорочення втрат у виробничому процесі, за рахунок якого можна досягти 15 - 20% всієї економії матеріальних ресурсів. Для цього необхідно забезпечити суворе дотримання правил зберігання і перевезення продукції, посилити увагу трудових колективів до питань якості роботи і виробів, що випускаються.
Недолік власних оборотних коштів покривається за рахунок прибутку, резервного фонду. Недолік може виникнути у зв'язку із зростанням цін, в цих цілях потрібно використовувати метод оцінки фактичної вартості сировини і матеріалів, що списуються на власність продукції за цінами останніх за часом закупівель (ЛІФО). Все це спонукає підприємства постійно стежити за рухом позикових коштів і їх використанням.
Ефективна робота підприємства - це досягнення максимальних результатів при мінімальних витратах. Мінімізація витрат - це в першу чергу оптимізація структури джерел формування оборотних коштів підприємства, тобто розумне поєднання власних і позикових ресурсів.
Метою управління ліквідними активами на будь-якому підприємстві є визначення обсягу і структури оборотного капіталу, джерел їх покриття і співвідношення між ними, достатнього для забезпечення довгострокової виробничої і ефективної фінансової діяльності підприємства.
На жаль, на багатьох підприємствах була зруйнована планово-адміністративна система, яка, звичайно мала великі недоліки, але були і позитивні моменти. Зруйнувавши планове управління, що не був створений механізм стратегічного і тактичного планування, нормування оборотних коштів, що часто призводить керівників до прийняття завідомо неправильних тактичних і стратегічних рішень.
На підприємстві повинна бути сформульована цільова установка, що має стратегічний характер і не менш важливим є підтримання оборотного капіталу у розмірі, оптимизирующем управл...