інші фактори Так само як зміна будь-якої внутрішньої змінної може позначатися на інших, зміна одного фактора оточення може обумовлювати зміну інших.
Якщо говорити про число зовнішніх факторів, на які організація змушена реагувати, то, якщо на неї тиснуть державні постанови, часте переукладання договорів з профспілками, кілька зацікавлених груп впливу, численні конкуренти і прискорені технологічні зміни, можна стверджувати, що ця організація знаходиться в складнішому оточенні ніж, покладемо, організація, заклопотана діями усього декількох постачальників, кількох конкурентів за відсутності профспілок і уповільненому зміні технології. Подібним чином, коли мова йде про розмаїтті факторів, організація, яка використовує всього кілька вихідних матеріалів, декількох фахівців і ведуча справи за все з кількома фірмами своєї країни, повинна вважати умови забезпечення менш складними, ніж організація, у якої ці параметри інші. За показником різноманітності факторів у більш складних умовах буде знаходитися організація, яка використовує численні і різні технології, що зазнають більш швидкий розвиток, ніж організація, якої все це не стосується.
Основою для формування збутової стратегії є результати аналітико-оцінного блоку робіт маркетингу фірми, розроблені нею товарна політика, цінова стратегія і рекламний комплекс. При цьому слід пам'ятати, що положення, прийняті в рамках збутової стратегії фірми, можуть надати істотний вплив на інші складові стратегічного комплексу маркетингу (асортиментну політику, планування цін, рекламні заходи і т. д.).
Оцінюючи діяльність підприємства ЗАТ В«Екологія м. Орел необхідно відобразити конкурентні переваги ЗАТ В«ЕкологіяВ»: його ексклюзивну сферу діяльності, конкурентоспроможну продукцію, популярну торгову марку, технічні переваги (патентований товар, патентовану технологію, прогресивність технологічного обладнання), якість виготовлення товарів (застосування сучасних методів контролю і стимулювання якості продукції, ексклюзивність товарів ЗАТ В«ЕкологіяВ»), високу патентоспроможність продукції. В умовах жорсткої конкуренції, коли боротьба йде за кожну соту частку ринку шляхом підвищення конкурентоспроможності товарів, якість їх сервісу є резервом конкурентної позиції ЗАТ В«ЕкологіяВ». Звідси випливає, що в рекламній кампанії проведеної ЗАТ В«ЕкологіяВ» основний акцент потрібно зробити на якості випускається підприємством, тобто В«податиВ» свій бізнес як товар, як привабливу можливість для інвестицій.
Законодавча база, що стосується безпосередньо діяльності даного підприємства - це спектр законів і підзаконних актів у області екологічного регулювання, які дозволяють регламентувати діяльність ЗАТ В«ЕкологіяВ» в області екологічної діяльності. Основним тут є Федеральний закон В«Про збереження природних ресурсівВ» від 17 січня 1997 (у подальших редакціях), а також регіональний закон Орловської області В«Про екологічному моніторингу та екологічної політиці в Орловській областіВ...
