ції, а також при формуванні нових структурних підрозділів, філій у складі необоротних активів збільшується частка довгострокових фінансових вкладень. Оскільки цей напрямок обмежено розміром капітальних вкладень, слід використовувати інтенсивний шлях. Він полягає в ефективному використанні наявних площ за рахунок раціонального планування, організації додаткових робочих місць робочих. p align="justify"> Головним завданням, що сприяє стабілізації фінансового стану організації, має стати прийняття заходів щодо зниження кредиторської заборгованості, нормалізації розрахунків за товари (роботи, послуги). Для цього необхідно: розробити і реалізувати по кожній підрозділу конкретні програми виходу на стійко рентабельну роботу; не допускати відволікання коштів на капітальні вкладення за відсутності реально сформованих джерел фінансування, у дебіторську заборгованість, непродуктивні втрати; доведення власних оборотних коштів до нормативних значень.
Слід забезпечити встановлення жорсткого контролю щодо стягнення боргів, забезпечення значного зниження дебіторської та кредиторської заборгованості, розробка і здійснення заходів щодо прискорення оборотності оборотних коштів. Особливо детально слід аналізувати заборгованість щодо недостач, розтрат, розкрадання і псування майна. Зниженню розкрадань і витрат сприятиме правильний підбір, підготовка і розстановка кадрів, перш за все, матеріально-відповідальних осіб. Крім того, слід ввести підписання обхідних листів при звільненні даної категорії працівників, що дозволить повністю стягнути з працівника його борг. p align="justify"> Для забезпечення оперативного контролю за платоспроможністю організації необхідно скласти платіжний календар, в якому б підраховувалися готівку й очікувані надходження грошових коштів і короткострокові платіжні зобов'язання за певний період часу (за 5, 10, 15 днів, місяць, квартал , рік). Після підрахунку майбутніх надходжень грошових коштів і майбутніх платежів проводиться їх зіставлення. Якщо виявиться, що грошові ресурси повністю покривши майбутні платежі, це означає, що організація в майбутньому аналізованому періоді матиме стійкий фінансовий стан. У разі, коли платежі перевищують наявні й очікувані платіжні кошти, організація повинна розробити заходи щодо поліпшення господарської та іншої діяльності, зміцненню фінансів. p align="justify"> Для зміцнення фінансового становища слід забезпечити максимальне залучення сторонніх джерел фінансування. Використання фінансових коштів має здійснюватися лише для вирішення пріоритетних завдань, що сприяють розвитку організації. p align="justify"> Таким чином, основні резерви збільшення прибутку і рентабельності полягають, перш за все, в економії витрат. Організація має для цього необхідні можливості. Важливо вміло оцінити і обгрунтувати розмір неефективно витрачених коштів або наслідки від нераціональних дій. У 2009 році організацією були використані всі резерви для досягнення беззбиткових і мінімально рент...
