ехнологій як в області мікроконтролерів і програмного забезпечення, так і в області промислового обладнання не дозволяє ефективно використовувати метод прямого нормування робіт для оцінки трудомісткості розробки. У цьому методі трудомісткість роботи визначається за нормативами часу із застосуванням поправочних коефіцієнтів, що залежать від новизни, обсягу, складності та інших умов, а ці нормативи швидко застарівають.
Тому розрахунок трудомісткості розробки дипломного проекту будемо проводити методом експертної оцінки.
У зв'язку з швидким розвитком сучасних технологій в галузі технічних засобів і програмного забезпечення, розробка будь-якого продукту містить в собі економічний ризик: є ймовірність того, що до моменту впровадження готової системи розробка може морально застаріти. Крім того, є велика ймовірність, що конкуруючі організації можуть запропонувати більш досконалу і виграючи?? Щую за ціною систему.
Тому на рішення поставленої задачі задані жорсткі обмеження за часом і людських ресурсів:
час виконання поставленого завдання не більше 9 міс;
час реалізації на монтаж та впровадження системи - не більше 14 днів;
число осіб, що працюють над проектом - 2 чол;
число осіб, задіяних в операціях впровадження / монтажу системи - 6 чол.
Розрахунок трудомісткості розробки здійснюється за формулою (8.1).
де: - трудомісткість робіт за стадіями проектування, - кількість стадій проектування.
Скористаємося експертними методами визначення трудомісткості робіт на кожну стадію процесу. Визначимо, користуючись власним досвідом і знаннями, максимальне і мінімальний час необхідний для розробки кожного пункту, а виходячи з них очікуваний час. Очікуваний час визначається за формулою (8.2).
Витрати часу на кожну стадію розробки проекту представлені в табл. 8.1.
Таблиця 8.1
Витрати часу за стадіями розробки проекту
Стадія разработкіtmin, чол. дніtmax, чол. дніОжідаемие витрати часу, чол. дніПодготовітельний етап102418Проектірованіе 254031Моделирование101512Разработка/выбор технічних средств455047Программирование/тестирование/отладка204032Составление документаціі101514Ітого: 120184154
У підготовчий етап входять: аналітичний огляд, оцінка структури системи і взаємозалежних з нею промислових мереж, формування технічної пропозиції.
Для виконання поставленого завдання необхідний керівник проекту і розробник. У цьому випадку можна організувати найпростіше поділ праці і покласти функції проектування, загального керівництва і роботи з замовниками на керівника, а технічну розробку і документацію на розробника.
Розподіл обсягів роботи між виконавцями наведено в табл. 8.2.
Таблиця 8.2
Розподіл обсягів роботи
Етапи разработкіТрудоемкость, чол. дн.ІсполнітеліДоля участі,% Фонд часу, дн.Подготовітельний этап18Руководитель6010Разработчик408Проектирование31Руководитель155Разработчик8526Моделирование12Руководитель51Разработчик9511Разработка/выбор тех.средств47Руководитель157Разработчик8540Программирование...
