в АНАЛІЗУ будь-якого економічного об єкту, у процесі якісного АНАЛІЗУ конкурентоспроможності ПІДПРИЄМСТВА розглядаються факторі зовнішнього та внутрішнього середовища.
Розглянемо деякі, на нашу мнение, найбільш Важливі Зовнішні факторів. При встановленні їх складу слід сделать таке зауваження. Предприятие, что працює в активному зовнішньому середовіщі, відчуває на Собі Вплив факторів прямої Дії, что роблять безпосередній и негайній Вплив на діяльність ПІДПРИЄМСТВА и его конкурентоспроможність зокрема, а такоже Вплив факторів непрямої (опосередкованої) Дії - факторів, что могут НЕ делать прямої негайної Дії на предприятие, альо з годиною позначали на его конкурентоспроможності [7-9].
Сукупність ЕЛЕМЕНТІВ зовнішнього середовища (оточення) Включає декілька груп. Серед них можна віділіті: ступінь державного регулювання економіки; природно-ресурсний Потенціал країни та Галузі; товарні ринкі; ринкова інфраструктура; виробнича база країни та Галузі; трудові ресурси країни та Галузі; інтелектуальні ресурси країни та Галузі; кредитно-фінансова система країни та Галузі; соціальна Ситуація, економічна інтеграція ТОЩО. Смороду формують сукупність факторів опосередкованих впліву, под впливим якіх могут змінюватіся основні аспекти ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА.
До основних факторів зовнішнього середовища опосередкованих впліву предприятий зв язку можна Віднести Такі:
- Розвиток конкурентного середовища в економіці країни;
- геополітічній стан кра?? Ні та Розвиток інфраструктурі;
- зовнішньоекономічна стратегія країни;
- науково-технічний Потенціал країни;
- податкова політика та система митного регулювання;
- стан фінансової системи;
- інвестиційний клімат;
- рівень розвітку ІНФОРМАЦІЙНИХ ТЕХНОЛОГІЙ;
- Витрати на виробництво продукції та Продуктивність праці.
Особлівістю Розглянуто факторів опосередкованих впліву на
конкурентоспроможність ПІДПРИЄМСТВА є ті, что смороду ПЄВНЄВ мірою візначають відповідно Потенціал країни. Разом Із тім, будь-який Потенціал позбав створює умови для Досягнення певної мети, альо НЕ Забезпечує ее Досягнення. Так, високий Потенціал країни НЕ гарантує високий Потенціал предприятий, а позбав створює спріятліві умови для его Досягнення. Тоб, віражаючісь мовою математики, високий Потенціал країни є необхідною, альо НЕ достатності умів Досягнення вісокої конкурентоспроможності ПІДПРИЄМСТВА.
Поряд Із зовнішнімі факторами опосередкованих впліву існують Зовнішні факторі, Які оказують безпосередній Вплив на конкурентоспроможність ПІДПРИЄМСТВА. Це, розглянуті раніше Чинник (сили конкуренції) под впливим якіх формується конкурентності середовище ПІДПРИЄМСТВА - п ять сил конкуренції Портера (безпосередні конкуренти, потенційні конкуренти, товари-заміннікі, постачальники та Споживачі), а такоже доповнені до них партнери та організації-регулятори.
не менше ВАЖЛИВО є Вплив на конкурентоспроможність ПІДПРИЄМСТВА внутрішніх факторів. Серед основних внутрішніх факторів, Які вплівають на конкурентоспроможна Потенціал ПІДПРИЄМСТВА можна віділіті Такі:
- Ефективність системи управління підприємством...
