Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Отчеты по практике » Економіка та управління торгово-технологічними процесами на прикладі діяльності ТОВ "Сайдинг Центр"

Реферат Економіка та управління торгово-технологічними процесами на прикладі діяльності ТОВ "Сайдинг Центр"





ими покупками. Весь процес товаропостачання контролює директор, а їх облік ведеться у програмі "1С: Підприємство". Аналітичний облік надходження товарів в оптовій торгівлі ведеться на складах і в бухгалтерії. Документами первинного обліку, на підставі яких приймаються на оптовий склад товари, є супровідні документи. Ці документи завідуючий складом разом з товарними звітами здає в бухгалтерію. Облік товарів, що надійшли ведеться в картках складського обліку за їх кількістю, найменуванню, сортності та іншими показниками

Продаж сайдингу і ПВХ має сезонний характер: влітку - зовнішня обробка, тому запасів більше створюються по цих групах товарів взимку - внутрішня обробка, значні запаси створюються по товарах для внутрішньої обробки. Залежно від обсягу продажів визначається частота поставок на склад, зараз закупівлі проводяться щотижня. Всі постачання добре організовано, закупівлі плануються і здійснюються за планом. Завдяки раціональній маршрутизації і максимальної завантаженості машин товароснабжение виходить досить економічним. p align="justify"> Посадові інструкції директора, менеджера з продажів і завідуючого складом представлені в Додатках 8.

Можна зробити висновок про те, що домінуюче становище займають три заводу - виробника: ТОВ "Вокс" (31%), ЗАТ "Терну Полімер" (36%) і ТОВ "Хольцпласт" ( 15%), що пропонують повний перелік товарів. Наступні за значущістю ТОВ "Мастерпласт" (8%) поставляє панелі для внутрішньої обробки. На 5 місці ІП Васильєва (магазин) займає 4%, так як ТОВ "Сайдинг центр" закуповує тут панель цокольну і куточки, які йому невигідно возити від виробника, але вони необхідні для розширення асортименту. Трохи менше 3% займає ТОВ "РБК-Олімп" (завод), який поставляє таку продукцію: відлив, панель пластикова, профіль пластиковий. А ЗАТ "Евроконст Плюс" постачає тільки сендвіч панелі (за 1 півріччя в загальній сумі було поставлено продукції на 126 000руб.). ТОВ "Сайдинг центр" закуповує у магазинів "Урал Кріплення" профіль, а у "Пластікс" - вагонку, теж для розширення асортименту. (Додаток 9)

При дослідженні товарних запасів автором було виявлено, що ТОВ "Сайдинг центр" володіє наступними видами товарних запасів (за різними класифікаціями):

) за цілями використання - виробничі товари;

) за часом використання - товари тривалого користування, використовувані багаторазово;

) за характером споживання - товари повсякденного попиту;

) за характером використання залежно від ступеня їх участі в процесі виробництва - сировина, матеріали;

) за функціональною приналежністю - промислові товари;

) за видами запасів:

В· поточні запаси - це товари на стадії реалізації,

В· гарантійні (страхові) запаси - необхідний і достатній резерв товарних запасів з метою забезпечення безперервного процесу реалізації на випадок зриву запланованих термінів поточних поставок товарів, зміни інтенсивності споживання при непередбаченій зрослого попиті. Як було зазначено вище, влітку (червень) настає пік продажів товарів для зовнішньої обробки, тому планується створення гарантованого запасу на суму 2 500 000 руб.

На ефективність використання товарних запасів впливають такі зовнішні і внутрішні чинники, зниження впливу яких може проводитися за рахунок оптимізації управління товарними запасами:

В· зовнішні чинники - податкове законодавство, фінансово-кредитна політика, економічна ситуація в державі;

В· внутрішні чинники - шляхи мінімізації впливу внутрішніх факторів: ліквідація понад нормативні запасів, вдосконалення нормування запасів, поліпшення організації постачання, оптимальний вибір надійних постачальників, рівень запасів; раціональна організація збуту товарів, застосування раціональних форм розрахунків; прискорення документообігу.

Для аналізу товарних запасів було обрано 3 товара:

. H-профіль Finber Кремовий 3,05 м 16 шт/упак, шт;

. Білявіконна планка Темно-коричневий 12 шт/уп, шт;

. Сайдинг Fineber Кремовий 0, 205 * 3,66 16 шт/упак, шт. Облік ТЗ і ТО по цих товарах за 1 півріччя 2010р. Якщо дивитися в динаміці зміну загальної величини товарних запасів за три роки, то явно простежується збільшення ТЗ пропорційно збільшенню ТО, тобто в нашому випадку це позитивна тенденція (за даними бухгалтерського балансу).


Таблиця 2

Динаміка зміни рівня ТЗ (по 1 півріччю)

годВелічіна Запасів, руб. Сума виручки, руб. УТЗ,% 20081 690 000190 +000889,520092 182 0006 708 00032,520103 26...


Назад | сторінка 5 з 9 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Облік товарних запасів
  • Реферат на тему: Оптимізація величини товарних запасів
  • Реферат на тему: Нормування товарних запасів в мікрологістичній системі
  • Реферат на тему: Аналіз товарних запасів
  • Реферат на тему: Списання запасів незавершеного виробництва та запасів готової продукції