оказніків. [9,59]
Розшіріті відтворення основних ФОНДІВ можна помощью таких ЗАХОДІВ:
· технічного переозброєння діючого підприємства;
· реконструкції виробництва;
· Розширення виробничих потужностей підприємства;
· нового будівніцтва технологічно завершеного виробничих потужностей та Підрозділів фірми.
Слід підкресліті, что екстенсивних Поліпшення использование основних ФОНДІВ та виробничих потужностей хоча Повністю на сегодня НЕ реалізоване, все ж воно має Межі.
Набагато шірші возможности має інтенсівне Поліпшення использование основних ФОНДІВ та виробничих потужностей, Пожалуйста предполагает Підвищення ступенів завантаження устаткування за одиницю годині. Підвищення інтенсівного завантаження устаткування может буті досягнутості путем модернізації діючого устаткування, машин та механізмів, встановлення оптимального режиму їх роботи.
Важлива резерв КРАЩА екстенсивних та інтенсівного использование основних ФОНДІВ та виробничих потужностей - швидке Освоєння проектних потужностей, введених в дію НОВИХ технологічних ліній, агрегатів, устаткування. Практика свідчіть, что середній фактичність период Освоєння виробничих потужностей становіть 5-6 и более років. Вместе с тім, технічно и Економічно обґрунтовані розрахунки підтверджують реальну можлівість Досягнення проектних показніків за один - два года, залежних від Галузі та увазі підприємства.
Підвищення ефектівності оборотніх фондів.
У СУЧАСНИХ условиях господарювання однією з очень Важлива проблем шкірного підприємства є економія матеріальніх ресурсов та поиск резервів їх КРАЩА использование.
Розрізняють джерела та шляхи економії матеріальніх ресурсов. Економні использование матеріальніх ресурсов Полягає у формуванні такого уровня витрат сировини и матеріалів, за которого на виготовлення продукції вісокої якості вікорістовується Мінімальна Кількість сировини та матеріалів. З цією метою на підприємстві Розробляють комплекс ЗАХОДІВ относительно економії матеріальніх ресурсов з урахуванням спеціфікі виробництва продукції на даного підприємстві.
Основними Джерелі економії сировини та матеріалів є: зниженя ваги виробів; Зменшення Пітом витрат матеріалів; скороченню відходів и витрат сировини та матеріалів; использование відходів; использование вторінної сировини; ліквідація шлюбу.
залежних від характеру ЗАХОДІВ, Які розробляються на підприємстві відповідно до конкретних умів виробництва, основні шляхи (напрямки) економії матеріальніх ресурсов поділяють на виробничо-технічні й організаційно-економічні.
До виробничо-технічних напрямків відносять заходь, пов язані з якісною підготовкою сировини до ее виробничого споживання; удосконалення конструкції машин, устаткування і виробів; ! застосування більш економних відів сировини, паливо; комплексне перероблений сировини; ! застосування маловідхідної та безвідхідної технології.
У Галузо первинного оброблення сировини Головня заходом є якісна підготовка сировини до оброблення. Способи підготовкі сировини - збагачення вугілля, руд для коксохімічної промісловості, гірнічої и кольорової промисловості; попереднє очищення Вівня ї бавовна для текстільної промісловості.
Для всіх Галуза Значний економічний ефект Забезпечує использование вторинно матеріальніх ресурсов, что являються собою Залишки сировини та матеріалів, відходи виробництва и споживання, Які могут буті повторно вікорістані для виробництва продукції.
До основних організаційно-економічних напрямків економії матеріальніх ресурсов відносять Такі: удосконалення та Підвищення наукового уровня нормування и планування матеріаломісткості продукції; розроблення и Впровадження технічно обґрунтованих норм и норматівів витрат матеріальніх ресурсов ТОЩО.
Головні напрямком економії матеріальніх ресурсов на підприємстві є: Збільшення виходим кінцевої продукції з однієї и тієї самой кількості сировини. Важлива напрямком економії матеріальніх ресурсов є скороченню Втратили у виробничому процессе. Для цього нужно Забезпечити необхідні умови зберігання, перевезення як матеріальніх ресурсов, так и готової продукції; раціонально готувати паливо, сировину, матеріали для Подальшого оброблення в процессе виробництва, застосовуваті Ефективний, дійову систему економічного стимулювання працівніків. [8,56]
Підвищення ефектівності трудових ресурсов.
Управління персоналом є особливо Важлива у СУЧАСНИХ условиях глобальної конкуренції и стрімкого науково-технічного прогресу, коли продукти, технології, операційні методи и даже організаційні Структури втрачають Акт...
