сі витрати сил і засобів?»
Оволодіння мистецтвом складання бізнес-плану сьогодні стає вкрай актуальним в силу трьох причин:
· по-перше, в російську економіку прийшло нове покоління підприємців, багато з яких ніколи не керували комерційними підприємствами і тому дуже погано уявляють весь коло що їх проблем, особливо в ринковій економіці;
· по-друге, змінюється господарська середовище ставить досвідчених керівників перед необхідністю по-іншому прораховувати свої майбутні кроки і готуватися до незвичного справі - боротьбі з конкурентами;
· по-третє, розраховуючи отримати іноземні інвестиції для підйому нашої економіки, необхідно вміти обгрунтовувати свої заявки і довести інвесторам, що ми здатні прорахувати всі аспекти використання таких інвестицій не гірше бізнесменів з інших країн. [24]
Призначення бізнес-плану полягає в тому, щоб допомогти підприємцям і економістам вирішити чотири основні завдання:
· вивчити ємність і перспективи розвитку майбутнього ринку збуту;
· оцінити витрати, які будуть необхідні для виготовлення та збуту потрібної цьому ринку продукції, і порівняти їх з цінами, за якими можна буде продавати свої товари, щоб визначити потенційну прибутковість задуманого справи;
· виявити всілякі «підводні камені», що підстерігають нову справу в перші роки його існування;
· визначити ті сигнали, ті показники, за якими можна будуть регулярно
· визначати - чи йде справа на підйом або котитися до розвалу.
Кожен підприємець, починаючи свою діяльність, повинен ясно представляти потребу на перспективу у фінансових, матеріальних, трудових та інтелектуальних ресурсах, джерела їх отримання, а також вміти чітко розрахувати ефективність використання ресурсів у процесі роботи фірми. [28]
У ринковій економіці підприємці не зможуть домогтися стабільного успіху, якщо не будуть чітко й ефективно планувати свою діяльність, постійно збирати й акумулювати інформацію як про стан цільових ринків, положенні на них конкурентів, так і про власні перспективи і можливостях.
При всьому різноманітті фірм підприємництва існують ключові положення, застосовні практично у всіх областях комерційної діяльності і для різних фірм, але необхідні для того, щоб своєчасно підготуватися і обійти потенційні труднощі і небезпеки, тим самим зменшити ризик у досягненні поставлених цілей. Таким чином, розробка стратегії і тактики виробничо-господарської діяльності фірми є найважливішим завданням для будь-якого підприємця.
Виходячи з того, то мета розробки бізнес-плану - спланувати господарську діяльність фірми на найближчий і віддалений періоди відповідно до потреб ринку і можливостей отримання необхідних ресурсів можна зробити висновок, що бізнес-план допомагає підприємцю вирішити наступні основні завдання:
. ВИЗНАЧИТИ конкретні напрями діяльності фірми, цільові ринки і місце фірми на цих ринках;
. СФОРМУЛЮВАТИ довгострокові і короткострокові цілі фірми, стратегії і тактики їх досягнення. Визначити осіб, відповідальних за реалізацію кожної стратегії;
. ВИБРАТИ склад і ВИЗНАЧИТИ показники товарів і послуг, які будуть пропонуватися фірмою споживачам. Оцінити виробничі і торгові витрати по їх створенню і реалізації;
. ОЦІНИТИ відповідність кадрів фірми і умов для мотивації їх праці вимогам щодо досягнення поставлених цілей;
. ВИЗНАЧИТИ склад маркетингових заходів щодо вивчення ринку, реклами, стимулювання продажів, ціноутворення, каналів збуту і т.п.;
. ОЦІНИТИ матеріальне і фінансове становище фірми і відповідність фінансових і матеріальних ресурсів досягненню поставлених цілей;
. ПЕРЕДБАЧИТИ труднощі і «підводні камені», які можуть перешкодити виконанню бізнес-плану. [17]
Нехтуючи складанням бізнес-плану, підприємець може виявитися не готовим до тих неприємностей, які чекають його на шляху до успіху, і буде гарячково імпровізувати. А це найчастіше закінчується плачевно як для нього, так і для справи, якою він займається. Тому краще не пошкодувати часу і зайнятися бізнес-плануванням. При цьому письмове оформлення бізнес-плану має істотне значення для організації робіт з його виконання. Не слід нехтувати складанням бізнес-плану навіть в умовах, коли ситуації на ринку змінюються досить швидко.
Планування діяльності фірми за допомогою бізнес-плану обіцяє чимало вигод, наприклад:
. Змушує керівників займатися перспективами фірми.
. Дозволяє здійснювати більш чітку координацію вживаються зусиль щод...
