нтних переваг фірми в її фінансової діяльності.
. Реалізація відповідного нових реалій менталітету фінансової поведінки в контексті прийняття найбільш важливих для організації фінансово-стратегічних рішень.
. Формування значення основних критеріїв оцінок вибору основних фінансово-управлінських рішень.
. Базисна передумова стратегічних змін загальної організаційної структури управління, а також організаційної культури фірми.
Задачі фінансової стратегії малого бізнесу охоплюють [6]:
1) дослідження специфіки, а також закономірностей формування фінансів в умовах ринку;
) розробка та підготовка всіляких сценаріїв мобілізації фінансових ресурсів фірми, а також відповідних дій фінансового менеджменту в можливої ??ситуації нестійкого або кризового фінансового стану;
) визначення фінансових взаємин з постачальниками і споживачами, бюджетною системою, фінансовими установами;
) виявлення резервів залучення ресурсів фірми з метою оптимального використання виробничих потужностей, основних і оборотних коштів;
) забезпечення фірми необхідними для виробничо-господарської діяльності фінансовими ресурсами;
) забезпечення найбільш ефективного інвестування тимчасово вільних грошових коштів підприємства з метою максимізації прибутку;
) визначення способів реалізації ефективної фінансової стратегії, а також стратегічного використання фінансових можливостей, нових видів товару, а також всебічна підготовка та підвищення кваліфікації персоналу фірми;
) вивчення фінансово-стратегічних поглядів можливих конкурентів, їх фінансово-економічних можливостей, розробка та реалізація заходів забезпечення фінансової стійкості фірми;
) розробка методів підготовки виходу з можливої ??кризової ситуації;
) розробка методів менеджменту персоналу фірми в умовах нестійкого або кризового стану.
За розробки фінансової стратегії малого бізнесу важко переоцінити такі найважливіші аспекти:
- виявлення грошових доходів;
- мобілізацію внутрішніх резервів;
- мінімізацію витрат на собівартість продукції;
- оптимальне використання і розподіл прибутку;
- визначення потреби в оборотних коштах;
- раціональне використання основного капіталу фірми.
Механізм створення фінансової стратегії підприємства
Фінансова стратегія, досліджуючи об'єктивні економічні закономірності ринкових відносин, охоплює всі форми фінансової діяльності підприємства, а саме:
оптимізацію активів;
формування і розподіл прибутку;
грошові розрахунки та інвестиційну політику;
розробляє форми і способи пристосування і розвитку в нових економічних реаліях [1].
Схема розробки фінансової стратегії підприємства представлена ??на рис. 2:
фінансовий стратегія актив інвестиційний
Рис. 2 - Розробка фінансової стратегії підприємства
Перед розробкою фінансової стратегії фірми неодмінно проводиться аналіз фінансового стану, в основі якого лежать логічні методи аналізу і синтезу, а також розробка комплексу заходів щодо поліпшення фінансового стану фірми. Даною діяльністю в компаніях зазвичай займаються фінансові менеджери.
Оптимізація активів передбачає те факт, що фінансові менеджери прагнуть вибрати оптимальний варіант використання наявних фондів, наприклад: на придбання основних фондів, збільшення поточних активів, або ж скорочення пасиву, або ж на погашення зобов'язань перед власниками. При прийнятті управлінського рішення потрібно порівнювати вартість нового капіталу з додатковою вартістю або ж із позитивним ефектом від скорочення витрат, до якого призведе його використання [1].
Розподіл чистого прибутку може реалізовуватися шляхом створення спеціальних фондів: фонду накопичення, фонду споживання і резервного фонду, або ж безпосереднім її розподілом за окремими напрямками. У першому випадку підприємство повинно скласти кошториси витрачання фондів споживання і накопичення, як додаток до фінансового плану. У другому ж випадку розподіл прибутку повинно відображатися безпосередньо у фінансовому плані.
Податковий менеджмент на увазі комплекс дій, об'єднаних в систему, спрямованих на максимальне врахування можливостей оптимізації і мінімізації податкових платежів у рамках загального стратегічного п...
