оснащення, інструменту за заявками відділу; відомості про наявність покупного інструменту в ЦІСе. Представляє: графіки підготовки виробництва нових виробів; замовлення на інструментарій на нові вироби, на зміни згідно з наказами; заявки на покупний інструмент, що замовляється знову на нові вироби; креслення на знову замовляється інструментарій; заповнені паспорти на штампи і прес-форми; повідомлення про зміни креслень на технологічну оснастку.
7. З відділом технічної документації - отримує креслення деталей, вузлів, систем, виробів, технічні умови, інструкції та іншу технічну документацію; светокопіі повних комплектів креслень та іншої технічної документації. Представляє: розроблену технологічну документацію для реєстрації, обліку, зберігання і розмноження; акти-накази про списання технічних документів; заявки на виконання копіювально-світлокопіювальних та фоторобіт. ol>
З виробничо-диспетчерським відділом - отримує плани-графіки підготовки виробництва та випуску виробів. Являє: комплекти документації по расцеховке вироби; повідомлення про зміни в расцеховках.
9. З відділами матеріально-технічного постачання і зовнішньої кооперації - отримує заявки на всі відхилення від технічних умов на постачання матеріалів і напівфабрикатів; запити за технічними вимогами на матеріали і напівфабрикати. Представляє: заявки на матеріали, напівфабрикати і покупні вироби для дослідного виробництва з додатком розрахунків обгрунтування потреби. ol>
З планово-економічним відділом - отримує: затверджені перспективні, річні та квартальні плани виробництва в номенклатурі; терміни випуску нових виробів та модернізації серійних для складання графіків технологічної підготовки виробництва; завдання за сумою економії від виконання плану науково-технічного розвитку та вдосконалення організації виробництва; вказівки, методики і розрахунки з визначення економічної ефективності організаційно-технічних заходів. Представляє: проекти перспективних і поточних планів; плани розвитку і впровадження нової техніки і поліпшення організації виробництва, плани організаційно-технічних заходів і нової техніки; відомості, матеріали та розрахунки для економічного аналізу роботи заводу; матеріали, необхідні для калькулювання цін на вироби.
11. Із відділом організації праці та заробітної плати - отримує завдання по зниженню трудомісткості виробів; затверджені штатні розписи; положення про порядок преміювання працівників відділу з фонду матеріального заохочення; матеріали хронометражних спостережень і фотографій робочого дня для розробки заходів щодо усунення виявлених недоліків; консультації з трудових питань. Представляє: пропозиції про найбільш раціональної розстановки робітників на основних і допоміжних операціях, на підсобних роботах; досконалішу технологію виробництва; заходи з механізації важких і трудомістких процесів; необхідні матеріали з нормування праці та організації заробітної, плати; проекти завдань по зниженню трудомісткості виробів (кожен квартал по місяцях); проекти штатних розкладів, пропозиції, спрямовані на поліпшення технічного нормування та організації праці.
. З цехами основного виробництва - отримує пропозиції на внесення змін у технологію виробництва, пов'язані з підвищенням продуктивності праці, якості продукції тощо; організаційно-технічні заходи щодо ліквідації вузьких місць; відомості про норми виробітку і витратах часу на роботи, викликані відхиленнями від основного технологічного процесу; щомісячні технологічні звіти; пропозиції, спрямовані на поліпшення організації робочих місць; планування ділянок та цеху, розміщення устаткування. Являє технічну і технологічну документацію (через відділ технічної документації); креслення, технічні умови та специфікації; технологічні маршрутні карти; специфікації інструменту та пристроїв; альбоми типових технологічних процесів по вузлах і деталям; план встановлення обладнання та впровадження нової техніки; повідомлення про зміни технологічних процесів ; керівництво впровадженням технологічних процесів і спеціального оснащення.
Відділ головного технолога володіє такими правами:
Брати участь у розробці технічних умов, інструкцій на нові вироби і визначати можливість і терміни передачі їх для освоєння у виробництві.
Забезпечувати розробку всієї технологічної документації і контроль за використанням її на виробництві.
3. Зупиняти виробництво робіт при відступі від затвердженого технологічного процесу з подальшим
повідомленням про це головного інженера підприємства.
Вимагати від керівників цехів дотримання правил експлуатації та зберігання технологічної оснастки.
