следующие принципи организации Виробничий процес:
? диференціація - поділ Виробничий процес на ОКРЕМІ части (процеси, операции, Стадії) i їх закріплення за відповіднімі Підрозділами підприємства;
? комбінування - об'єднання всех або части різнохарактерніх процесів по виготовленню питань комерційної торгівлі відів продукции в межах однієї ділянки, цеху або підприємства;
? концентрація - зосередження питань комерційної торгівлі виробничих операцій по виготовленню технологічно однорідної продукції або Виконання функціонально-однорідніх робіт на ОКРЕМЕ робочих місцях, ділянках, у цехах або підприємства;
? Спеціалізація - закріплення за шкірних робочим місцем и шкірного Підрозділом строго обмеженої номенклатури робіт, операцій, деталей и виробів;
? універсалізація - виготовлення деталей и виробів різноманітного асортіментів або виконан різнорідніх виробничих операцій на шкірному робочім місці або виробничому підрозділі;
? пропорційність - комбінація ОКРЕМЕ елементів Виробничий процес, Пожалуйста віражається в їх Певнев кількіснім відношенні одна з одним;
? паралельність - одночасна обробка різніх деталей однієї партии по даній операции на декілька робочих місцях і т.д .;
? прямо точність - Здійснення всех стадій и операцій Виробничий процес в условиях найкоротшого шляху проходження предмета праці від качана до кінця;
? рітмічність - повторення через Установлені періоді годині всех ОКРЕМЕ виробничих процесів и єдиного процесса проведення Певного увазі продукції.
Наведені принципи организации проведення на практике діють НЕ ізольовано друг від друга, смороду тісно переплітаються в шкірному виробничому процессе. Принципи организации проведення розвіваються нерівномірно - у тій або Інший период тієї або Інший принцип вісувається на перший план або набуває другорядного значення.
Если просторова комбінація елементів Виробничий процес и усіх его різновідів реалізується на Основі формирование виробничої Структури підприємства ї вхідніх у него Підрозділів, організація виробничих процесів у часі знаходиься вираженість у встановленні порядку виконан ОКРЕМЕ логістичних операцій, раціональнім сполученні годині виконан різніх відів робіт, візначенні календарно-планових норматівів руху предметів праці.
Основою побудова ефектівної системи виробничої логістики є виробничий розклад, сформованому віходячі Із Завдання удовольствие СПОЖИВЧОГО Попит, что відповідає на запитання: хто, что, де, коли у Якій кількості буде Проводити. Виробничий розклад дозволяє Встановити діференційовані за шкірним структурному виробничому підрозділу об'ємні та Тимчасові характеристики матеріальніх потоків. Методи, застосовувані для складання виробничого Розкладая, залежався від типу проведення, а такоже характеристик Попит ї параметрів замовлень. Тип проведення может буті одінічнім, дрібносерійнім, серійнім, масовим.
Характеристику типом проведення доповнює характеристика виробничого циклу - це период годині между моментами качана та Закінчення Виробничий процес Стосовно до конкретної продукции в рамках логістичної системи (підприємства).
Виробничий цикл складається з РОбочий годині та годині Перерва при віготовленні продукції. У свою черго, робочий период складається з основного технологічного годині, годині виконан транспортних, контрольних операцій та годині КОМПЛЕКТАЦІЇ. Година Перерва підрозділяється на проміжкі межопераційніх, міждільнічіх та других Перерва.
длительность виробничого циклу много в чому поклади від характеристики руху матеріального потоку, Пожалуйста буває послідовнім, паралельних, паралельно-послідовнім.
Крім того, на длительность виробничого циклу вплівають такоже форми технологічної спеціалізації виробничих Підрозділів, система организации самих виробничих процесів, прогресівність технології, что застосовується, рівень уніфікації продукції.
Виробничий цикл Включає такоже годину Очікування - це Інтервал з моменту вступления замовлення до моменту качана его виконан, для мінімізації которого Важлива візначіті оптимальний партію виробів - партія, при Якій витрати розраховуючі на один віріб становляит мінімальну величину.
У всех Сфера діяльності, особливо у виробничій логістиці, найважлівіше значення має система норм и норматівів. До неї включаються як укрупнені, так и детальні норми Видатки матеріалів, ЕНЕРГІЇ, использование встаткування і т.д.
Норми Видатки матеріальніх ресурсов - це максимально Припустиме Кількість сировини, матеріалів, паливо, что вітрачається на виготовлення одиниці продукції Певного якості й виконан технологічн...
