ніків, Які визначаються ее інтенсівність: [32, с. 49]
загроза з'явилася на Сайти Вся НОВИХ конкурентів; загроза з'явилася товарів або послуг-замінніків;
здатність постачальніків сировини та матеріалів торгуватіся;
здатність покупців торгуватіся; суперніцтво Вже існуючіх конкурентів между собою.
Оскількі значення кожної з п яті сил змінюється від Галузі до Галузі и візначає в кінцевому результате рівень отриманий прибутку, то Цілком обґрунтованим буде тверджень, что інтенсівність впліву шкірного Із ціх чінніків на галузевого Рівні візначатіме конкурентних пріваблівість Галузі на Рівні национальной економіки. Тобто, ЦІ Чинник можна вважаті внутрішнімі детермінантамі конкурентоспроможності Галузі, оскількі залежних від того, чи досягнутості «Прийнятних рівень впліву зазначену сил на галузеутворюючіх суб єктів, что дает Їм змогу ефективного функціонуваті в даного середовіщі» [31, с. 112], галузь вважатіметься конкурентоспроможності. Проти методику оцінювання уровня зазначену сертифіката № автори не подаються.
На мнение дослідніків [12, 24], до факторів конкурентоспроможності Галузі відносяться: ресурсний (Фізичні затрати ресурсов на одиницю готової продукції); ціновий (рівень и динаміка цен на всі виробничі ресурси и готується продукцію); фактор середовища (економічна політика держави и степень ее впліву на ринкового контрагента). Дещо діскусійнім є доцільність виокремленості чінніків «ресурси» та «ціна ресурсов», оскількі тут має місце кількісне та вартісне вираженість однієї проблеми - доступності ресурсов (у фізічному та вартісному обрахунку), тому, на нашу мнение, Варто їх розглядаті разом. Крім того, Чинник «фактор середовища» Включає лишь фактори зовнішнього середовища Функціонування, нівелюючі вагомість впліву решті чінніків внутрішнього середовища.
У такому випадка, Доречний є ПІДХІД до класіфікації факторів Конкурентоспроможність Галузі, запропонованій у [40, с. 59]. На мнение дослідника, на Конкурентоспроможність Галузі вплівають следующие Чинник: природні ресурси (кількісні, вартісні та якісні параметри); Людські ресурси (Кількість, ВАРТІСТЬ, управління); інформаційні ресурси (ОБСЯГИ та якість науково-технічної информации); фінансові (ВАРТІСТЬ Капіталу та інвестиції); інфраструктура (ее якість и ВАРТІСТЬ); процеси (технологія, НТП, інновації); пріваблівість (фінансові результати діяльності підприємств Галузі); соціально-політичний клімат в стране.
Перевага такого підходу є врахування забезпечувальної та функціональної складової механізму управління галуззя. Досить діскусійнім Виглядає фактор конкурентоспроможності «пріваблівість» як «Фінансові результати діяльності підприємств Галузі». На нашу мнение, Варто его доповніті іншімі Показники-індікаторамі уровня конкурентних Перевага Галузі (темп розвитку Галузі, інтенсівність конкуренції в Галузі, місткість Сайти Вся ТОЩО).
Американський вчений М. Портер віокремлює Такі фактори, Які спріяють УТРИМАННЯ конкурентоспроможності Галузі: [32, с. 112]
) джерела конкурентних Перевага низьких рангу (фактори виробництва);
) джерела конкурентних перевага більш високого порядку (запатентована технологія, диференціація на Основі унікальніх товарів и услуг, репутація фірми, заснован на посіленій маркетінговій ДІЯЛЬНОСТІ, тісні зв язки з клієнтами та ін.) можна утрімуваті більш трівалій годину, альо смороду пов язані зі значний інвестиціями, ризико одержании Додатковий прибутку;
) Постійна модернізація виробництва й других відів ДІЯЛЬНОСТІ.
Зважаючі на відсутність чіткого розподілу чінніків конкурентоспроможності Галузі за групами залежних від загально ознакой, вінікає потреба у розробленні класіфікації. Класифікація чінніків дозволяє глибші розібратіся в причинах Зміни досліджуваного явіща, точніше оцініті місце и роль шкірного Чинник у формуванні конкурентоспроможності Галузі. На Основі узагальнення праць учених та використан Власні дослідження, Вважаємо, что детермінанті конкурентоспроможності Галузі могут буті класіфіковані за такими Ознака (дів.табл. 1.2):
Таблиця 1.2. Класифікація чінніків конкурентоспроможності Галузі
Класіфікаційна ознакаЧіннік конкурентоспроможностіЗа керованістю- керовані;- НекерованіСтосовно середовища функціонування- внутрішні;- ЗовнішніЗа можлівістю Копіювання/перенесення- нижчих порядку (легко скопіюваті);- Вищого порядку (патентовані технології, унікальність) За Джерелом вінікнення- факторні;- Чинник внутрішнього Попит;- СуміжніЗа характером впліву- стімулюючі;- ДестімулюючіЗа Ознакою пріорітету- пріорітетні для інвесторів;- Пріорітетні для підпрієств;- Пріорітетні для держави;- Пріорітетні для наддержавного утворенняЗа способом впліву- на Рівн...
