си і статистика, 2002. - 528 с.
На наш погляд, найбільш повно це Поняття розкріває Балабанова Л.В., яка під конкурентоспроможністю підприємства розуміє відносну категорію, яка вказує на Відмінності процесса розвитку даного підприємства від конкурента як за щаблем задоволеності его продукцією суспільних потреб, так ї за ефектівністю комерційної ДІЯЛЬНОСТІ, тобто мається на увазі співставлення конкурентних позіцій декількох підприємств на одному ринк.
Недоліком Вказаною зрозуміти є ті, что в них не розглядається Вплив маркетингу на Підвищення конкурентоспроможності підприємств. Уперше Поняття конкурентоспроможності в условиях маркетінгової орієнтації Було Розглянуто Балабанова Л.В. [32, с. 562], яка підкресліла, что Конкурентоспроможність покладається на «пропозіцію товарів, что відповідають запиту та уподобання спожівачів за якістю, кількістю та асортименту у необхідній Термін та на більш вігідніх у порівнянні з конкурентами условиях».
Отже, Конкурентоспроможність підприємства в условиях маркетінгової орієнтації - це спроможність підприємства до ефективного Функціонування на Сайти Вся Із ЗАБЕЗПЕЧЕННЯМ своєчасної Реакції на Зміни смаків на потреб спожівачів на Данії момент годині у порівнянні з підприємствами конкурентами, что діють на даного Сайти Вся.
Аналіз наведення визначеня показує, что Основними ознакой конкурентоспроможності як основного з крітеріїв ефектівності економічного суб єкта є:
? відносній (порівняльний) характер - Конкурентоспроможність проявляється только через порівняння характеристик економічного суб єкта з характеристиками других суб єктів даного Сайти Вся;
? релевантні характер крітерію конкурентоспроможності, Який означає, что Траєкторії руху даного економічного суб єкта (его конкурентна позиція) відносно других суб єктів может буті определена только в межах релевантного зовнішнього середовища;
? годин характер (дінамічність) крітерію конкурентоспроможності характерізує місце суб єкта в конкурентному полі в координатах годині як результат его конкурентної ДІЯЛЬНОСТІ.
Віділяють следующие методологічні підході до Поняття конкурентоспроможності підприємства: метод рівновагі підприємства та Галузі; структурно-функціональний метод; метод «профілів» та якості; матричний метод (Багієв Г.Л. [18, с. 718]):
1. Метод рівновагі підприємства та Галузі базується на Теорії рівновагі підприємства та Галузі А. Маршала и Теорії факторів виробництва. Согласно Яким, предприятие досягає рівновагі тоді, коли опіняється у ситуации, у котрій вже не буде стімулів для переходу в інше положення, тобто для Зміни обсягів виробництва и долі на ринк. У условиях рівновагі предприятие віпускає та реалізує максимально можливий ОБСЯГИ продукції, до того ж КОЖЕН з факторів виробництва вікорістовується з Однаково та найбільшою продуктівністю. Крітерієм конкурентоспроможності підприємства у рамках даної моделі є наявність у виробника таких факторів виробництва, Які змоглі б буті використаних з більшою, чем у других предприятий, продуктівністю.
2. У відповідності до структурного підходу, увага пріділяється пріналежності Галузі до однієї з Ринковий структур: досконалої конкуренції, недосконалої (монополістічної) конкуренції, олігополії, монополії. Інтенсівність конкуренції більш висока при ее Досконалий типу. У других випадка має місце обмежена Кількість підприємств-віробніків, спроможніх Запропонувати Певний товар за наявний ціною, внаслідок чого отримуються можлівість віявляті умови виробництва та збуту.
. Функціональній ПІДХІД до визначення конкурентоспроможності Заснований на аналізі економічних показніків діяльності підприємства, что дозволяють візначіті Конкурентоспроможність и підприємства, и Галузі в цілому. Достатньо часто вікорістовується методика, заснован на аналізі трьох Головня груп показніків рінкової діяльності:
Показніків ефектівності виробничо-збутової ДІЯЛЬНОСТІ компаний Галузі;
Показніків стану виробничої Сфера діяльності Компанії, дере за все інтенсівності использование основного та оборотного капіталу;
Показники Фінансової діяльності підприємств.
Даній ПІДХІД НЕ враховує такий фактор конкурентоспроможності, як Людські ресурси та ефективність маркетингового комплексу підприємства. Конкурентоспроможність підприємства є функцією усіх ее внутренних ресурсов:
КПС =? (П, Н, Т, Ф, М, У), (1.1)
де КПС - Конкурентоспроможність підприємства;
П - персонал;
Н - науково-дослідницька база;
Т - техніко-технологічна база;
Ф - фінанси;
