івартість продукцііФінанси1) Висока фінансова стійкість підприємства; 2) Швидка оборотність капіталу, оскільки високий попит; 3) Затребуваність послуги на ринку; 4) Прибутковість бізнесу1) Високі витрати виробництва; 2) Великі витрати на закупівлю та обслуговування оборудованіяІнноваціі1) Впровадження нової послуги; 2) Висока швидкість окупності обладнання; 3) Розширення клієнтської бази1) Низький рівень частоти впровадження нових услугМаркетінг1) Висока якість надаваних послуг і затребуваність у споживача; 2) Популярність підприємства на ринку освітніх послуг; 3) Широкий спектр надаваних послуг; 4) Висока кваліфікація обслуговуючого персоналу1) Високий рівень цін
Таблиця 2
Можливості та загрози організації Центр Додаткового Освіти
Параметри оценкіВозможностіУгрозиСпрос1) Ємний ринок і як наслідок можливість залучення кліентов1) низький темп зростання ринку може привести до перенасичення ринкаКонкуренція1) Найближчим часом не передбачається поява великих компаній - конкурентов1) Велика кількість наявних на ринку конкурентів; 2) Наявність у галузі неліцензованих компанійСбит1) Поява на ринку нових великих постачальників обладнання та програмного забезпечення1) Імовірність «розпилення» великого постачальника на інші компанііЕкономіческіе1) Гнучка податкова політіка1) Через нестабільність в економіці, можливе зниження спросаПолітіко-правовие1) Через збільшення рівня політичної стабільності можливе зміцнення і утримання своїх конкурентних позіцій1) Коррупціонірованние чиновники - підкуп влади, позбавлення ліцензііНаучно-технічний прогресс1) Впровадження інновації повинно привести до зміцнення позиції компанії на ринку, збільшенню клієнтської бази 2) Збільшення рівня державної підтримки1) Крадіжка ідей (плагіат) Соціально-демографіческіе1) Через збільшення рівня зайнятості населення можливе розширення клієнтської бази, завдяки збільшенню попиту на послугу; 1) Переважання літнього населення призводить до втрат частини сегмента ринкаСоціально-культурние1) Збільшення рівня освіти населення призводить до збільшення попиту-Природні, екологіческіе1) З-за відсутності переміщення населення, завдяки впровадженню дистанційного навчання, споживачі послуги не погіршують стан навколишнього середовища-міжнародні1) Збільшення ринку збуту через політичної ситуації на Україні1) Через нестабільну ситуації у світі є ймовірність обмеження співробітництва між країнами, що може призвести до порушення зв'язків з іноземними фахівцями
2.3 SWOT-аналіз
SWOT-аналіз - метод lt; # justify gt; МОЖЛИВОСТІ 1) Ємний ринок - можливість залучення клієнтів; 2) Поява нових великих постачальників обладнання; 3) Збільшення рівня освіти населення - збільшення попиту; 4) Розширення рівня збуту 5) збільшення рівня політичної стабільності і як наслідок зміцнення конкурентних позіційУГРОЗИ 1) Велика кількість конкурентів; 2) Через нестабільність в економіці можливе зниження попиту; 3) Крадіжка ідей (плагіат); 4) Збільшення рівня літнього населення і як наслідок втрата частини сегмента ринку; 5) Порушення зв'язків з іноземними спеціалістаміСІЛЬНИЕ СТОРОНИ 1) Молодий і активно розвивається колектив; 2) Висока якість надаваних послуг; 3) Затребуваність послуги на ринку; 4) Висока фінансова стійкість підприємства; 5) Висока кваліфікація персоналаКак використовувати можливості для посилення сильних сторін? 1) проводити маркетингові дослідження і розробляти рекламні акції для залучення клієнтів, також це зміцнить фінансову стійкість; 2) Збільшити якість послуг за рахунок співпраці з новими постачальниками; 3) Збільшення рівня освіти також дозволить розширити персонал з високою кваліфікаціейЗа рахунок чого можна знизити загрози? 1) Через збільшення якості надаваних послуг конкуренти залишаються «вдалині»; 2) Молодий колектив фахівців може в деякій мірі замінити іноземних персоналів; 3) Можна уникнути втрати сегмента ринку за рахунок професіоналізму колективу, який здатний знайти підхід до кожного кліентуСЛАБИЕ СТОРОНИ 1) Відсутність повного переобладнання, переважання зношеного; 2) Висока собівартість продукції 3) Низький рівень частоти впровадження нових технологій/послуг; 4) Високий рівень цін; 5) Високі витрати проізводстваЧто завадить скористатися можливостями? 1) Збільшення собівартості (неправильний розподіл бюджетних коштів) може призвести до нестачі грошових коштів не технічне переозброєння; 2) Збільшення витрат виробництва може перешкодити залученню клієнтів і постачальників (втрата вигідних контрактів); 3) Рівень освіти може випередити впровадження інновацій, що призведе до витоку кліентовСамие великі небезпеки для підприємства? 1) Переважання зношеного обладнання може сприяти збільшенню конкурентів з більш досконалим; 2) Через збільшення рівня цін можна втратити частину сегменту ринку, не здатної оплачувати послуги; 3) При появі інноваційної техніки в ...
