ня завдань підрозділам і організації взаємодії на місцевості.
З отриманням бойового наказу або бойового розпорядження командир усвідомлює завдання, визначає заходи, які необхідно провести негайно для якнайшвидшої підготовки підрозділів до її виконання, проводить розрахунок часу, інформує своїх заступників і командирів підрозділів про майбутні дії, віддає начальнику штабу та заступникам вказівки з підготовки підрозділів до виконання бойового завдання, організації розвідки, про час і порядок роботи на місцевості, оцінює обстановку, проводить рекогносцировку, приймає рішення, доповідає його старшому командиру, віддає бойовий наказ, організовує взаємодію і дає вказівку на організацію всебічного забезпечення та управління.
Потім він керує безпосередньою підготовкою підрозділів до службово-бойової діяльності і в встановлений час доповідає старшому командиру про готовність до виконання бойового завдання.
При з'ясуванні отриманої завдання командир повинен зрозуміти мету майбутніх дій, задум старшого командира (особливо способи дій спочатку і в подальшому), завдання, місце в бойовому порядку і роль батальйону (роти) в службово-бойової діяльності, завдання сусідів і порядок організації взаємодії з ними, а також час готовності до виконання завдання. p> При оцінці обстановки командир повинен вивчити: склад, положення, стан, ступінь захищеності, можливі шляхи руху злочинців, стан, можливості, захищеність і забезпеченість своїх підрозділів; склад, положення, характер дій взаємодіючих сил; характер місцевості і її вплив на дії підрозділів, а також найбільш вірогідні місця засідок та інших раптових нападів на підрозділи; радіаційну, хімічну та біологічну обстановку.
Крім того, при оцінці обстановки враховуються стан погоди, пору року, доби, місцеве населення в районі дій та їх вплив на підготовку і ведення службово-бойової діяльності.
У результаті з'ясування завдання і оцінки обстановки командир робить висновки, проводить необхідні тактичні розрахунки і приймає рішення, в якій визначає:
- задум службово-бойової діяльності;
- бойові завдання підрозділам;
- основні питання взаємодії;
- організацію управління.
Крім того, в рішенні визначаються завдання за видами забезпечення. Основу рішення складає задум, в якому визначаються:
- напрямок зосередження основних зусиль;
- способи службово-бойової діяльності на початку виконання завдання і в ході наступних дій;
- порядок застосування техніки, зброї та спеціальних засобів;
- бойовий порядок, порядок перевірки служби військо-вих нарядів.
Рішення оформляється на мапі або схемою з пояснювальною запискою.
Бойові завдання підрозділам зазвичай доводяться бойовим наказом, а в ході службово-бойової діяльності - бойовими розпорядженнями.
У бойовому наказі командир батальйону (роти) вказує:
- короткі висновки з оцінки обстановки;
- способи виконання завдань за задумом старшого командира;
- бойове завдання батальйону, роти (взводу) і час готовності до дій.
При необхідності в бойовому розпорядженні можуть зазначатися завдання сусідів та інші дані.
У попередньому розпорядженні командир батальйону (роти) зазвичай вказує:
- короткі відомості по обстановці;
- способи виконання завдань за задумом старшого командира;
- бойове завдання батальйону, роти (взводу) зі ступенем деталізації, відповідної прийнятому рішенню на час віддачі попереднього бойового розпорядження;
- час готовності і основні заходи з підготовки до дій;
- час і способи доведення завдання, та інші дані.
Взаємодія організується зазвичай на місцевості, а при неможливості цього - по карті (схемі, макету, місцевості). При організації взаємодії командир повинен:
- домогтися єдиного розуміння всіма командирами мети службово-бойових дій, бойових завдань і способів їх виконання;
- намітити та узгодити варіанти дій підрозділів, виходячи з характеру передбачуваних (можливих) дій злочинців, а також вказати єдині сигнали оповіщення та управління.
Практична робота командира батальйону (роти) в підпорядкованих підрозділах проводиться в цілях їх своєчасної підготовки до виконання завдань.
Командир перевіряє знання підлеглими обстановки і своїх завдань; визначає відповідність прийнятих командирами підрозділів рішень загальному задуму службово-бойових дій і поставленим бойовим завданням; розбирає спільно з підлеглими командирами доцільні способи виконання завдань; організовує і проводить заходи з підготовки до дій; контролює виконання заходів щодо організації використання техніки, зброї, спеціальних та інших засобів, організацію взаємодії, управління та всебічного забезпечення, готовність підрозділів приступити до виконання бойових завдань у точно встановлений час; надає допомогу в забезпеченні підлеглих всім необхідним,...
