ВСТУП
На сегодня Збройні Сілі України проходять складні етапи Реформування. Розробляються та реалізуються сучасні методи підготовкі войск та ефектівності їх! Застосування. Головними Завдання Реформування збройно Сил України є Впровадження новой організаційно-штатної Структури з`єднань, частин та Підрозділів, Підвищення якості бойової підготовкі та виховної роботи з Особова складом збройно Сил України, Підвищення обороноспроможності та боєздатності Нашої держави.
ЦІ вимоги ПОВНЕ мірою стосують збройно Сил України, шкірного командира. Компетентність, обострения почуття нового, здатність взяти на себе відповідальність за решение складних завдань, своєчасно помітіті и підтримати ініціатіву, мобілізуваті волю и Енергію Особова складу - вісь всі якості, Які зараз є найнеобхіднішімі для командир будь-которого уровня.
Спеціфіка управління військамі Робить обов'язковим для всіх командирів вміння мислити и діяті в условиях ограниченной годині великих морально - психологічних и фізичних навантаженості. За рівніх умів, успіху досягає тієї, хто наполеглівіше орієнтується в складній обстановці, Чиї оперативно - тактічні решение и Прогнози виявляв точнішімі и далеко-бачнімі, а задум и плани реалістічнішімі, хто зуміє втіліті свое решение в життя.
Актуальність теми діпломної роботи обумовлена ??тім, что на даного етапі розвитку збройно сил України за умів відсутності програми навчання Особова складу молодших командирів, методам управлінської ДІЯЛЬНОСТІ, формирование у них власного стилю управління, сталося так, что Ланка Молодших командирів на й достатньо низьких Рівні Виконує свои службові обов язки что НЕ відповідає Вимогами Які вісуваються на Сучасне етапі розвитку збройно Сил України до сержанта, як керівника військового підрозділу та его ПРОФЕСІЙНИХ знань та навічок. Необходимо такоже відмітіті, что реалізація Концепції розбудови збройно Сил значний ускладнює процес управління повсякдення діяльністю частин, Підрозділів, потребує постійного поиска НОВИХ и вдосконалення існуючіх форм та методів роботи относительно керівніцтва повсякдення діяльністю. Складність Завдання, что стояти перед управлінням, потребує Посилення уваги до проблем его наукового обґрунтування. Втілення в життя ОСНОВНОЇ вимоги «Навчатися війська того, что необходимо на війні» может буті Здійснено військовімі керівнікамі, Які досконало володіють теорією та практикою, науково обґрунтованими формами та методами управлінської ДІЯЛЬНОСТІ относительно керівніцтва військамі в мирний годину. На великий жаль Переважно більшість керівного складу всех ланок володіє цімі навиками лишь у теоретичністю спектрі.
Проблема яка розглядається в даній діпломній работе має за мету заповнити прогалину в теоретічній и практічній підготовці молодших командирів, або командирів ланки командир відділення, головний сержант взводу, а самє, Сформувати навички управління Підрозділом в складних сітуаціях з урахуванням індівідуальніх властівостей шкірного військовослужбовця, через реалізацію на практике знайденіх Шляхів Впровадження НОВИХ методів управління в роботові Головня сержантів в ході управління ними повсякдення діяльністю Підрозділів, а самє через їхнє навчання за запропонованою програмою, та роботів головного сержанта роти у якості наставника над сержантськім складом роти во время виконан ними різніх Завдання повсякденної ДІЯЛЬНОСТІ и управління Підрозділами, ретельної роботи разом Із сержантами з метою закріплення практикою отриманий ними теоретичністю знань относительно управління.
РОЗДІЛ 1. ПОРЯДОК РОБОТИ ГОЛОВНОГО СЕРЖАНТА Роті ПІД ЧАС ВИКОНАННЯ Завдання ПОВСЯКДЕННОЇ ДІЯЛЬНОСТІ
.1 Роль и Завдання Головня сержантів рот во время управління Підрозділами у повсякденній ДІЯЛЬНОСТІ
Центральною фігурою управління будь-которого підрозділу (організації) є командир. Тільки командир-єдіноначальнік, наділеній великими правами, здатно Забезпечити централізоване управління та спрямуваті зусилля підлеглих на успішне виконан поставленого Завдання.
Командир Здійснює управління підпорядкованім Особова складом ї Несе повну відповідальність за виконання ними поставлених Завдання. У своїй практічній работе ВІН спірається на Інші органи управління (офіцерів и сержантів). Смороду допомагають Йому організовуваті виконан будь которого Завдання ї Постійно Керувати Особова складом в процессе їх виконан.
Командир пріймає решение, ставити Завдання підлеглім, організовує взаємодію и дает вказівки з організації управління й всебічного забезпечення виконан Завдання. Наскількі прийнятя Їм решение буде ВІДПОВІДАТИ сформованій обстановці, покаже результат виконан підлеглімі Завдання. Уміння та здатність прійматі в короткий Термін обґрунтовані решение? Основний П...
