аблиці видно, що в 2010 році в порівнянні з 2008 роком фондообеспеченность збільшилася на 10,19%, а виробничі витрати і витрати живої праці скоротилися на 55,66% і 21,26% відповідно. Врожайність знизилася на 97,09%, ефективність використання землі зменшилася на 66,73% в розрахунку на валової продукції і на 54,26% в розрахунку на товарну продукцію. Валовий дохід у розрахунку на 100 га сільгоспугідь скоротився на 68,29%, прибуток зменшився на 96,42%. Фондовіддача скоротилася на 57,41%, рівень рентабельності рослинництва впав на 5,41 п.п.
З усього вище перерахованого можна зробити висновок, що галузь рослинництва на даному підприємстві нерентабельна оскільки не окупає витрат в неї вкладених.
Глава 3. Шляхи підвищення економічної ефективності інтенсифікації виробництва зерна
. 1 Збільшення врожайності за рахунок інтенсифікації галузі
Вивчивши стан зернового виробництва на підприємстві можна запропонувати наступні шляхи інтенсифікації:
Застосування мінеральних добрив, що підвищить врожайність зернових культур і відповідно зросте прибуток підприємства.
Таблиця 5 Вихідні дані
ПоказателіЗерноВнесено добрив, ц: аміачна селітра190хлорістий калій2000гранулірованний суперфосфат250Прібавка врожаю, ц10000Цена реалізації 1 ц, руб.544,23 Додаткові витрати всього, тис. руб.4248,4 в т. ч .: на транспортування і внесення удобреній450на прибирання та доопрацювання додаткової продукціі580Цена 1 ц мінеральних добрив, руб. аміачна селітра1860хлорістий калій990гранулірованний суперфосфат3540
Таблиця 6 Порівняльна ефективність застосування мінеральних добрив
ПоказателіЗерноСтоімость додаткової продукції, тис. руб.5442,3 Додаткові витрати всього, тис. руб.4248,4 в т. ч .: на придбання удобреній3218,4 на транспортування і внесеніе450 на прибирання та доопрацювання додаткової продукціі580 Окупність додаткових затрат1,28 Додатковий чистий дохід, тис. руб.1193,9 Рентабельність внесення добрив,% 28,1
Окупність=5442,3/4248,4=1,28
Додатковий дохід=5442,3-4248,4=1193,9 тис. руб.
Рентабельність=1193,9/4248,4 * 100%=28,1%
З проведених розрахунків видно, що коефіцієнт окупності 1,28, після проведення заходу підприємство отримає додатковий дохід у розмірі 1193,9 тис. руб., однак рентабельність становить всього 28,1%.
Крім цього можна рекомендувати використання нових високоврожайних сортів зерна. Головне достоїнство нових сортів у порівнянні з раніше оброблюваних полягає в тому, що господарства використовуючи високоякісне насіння нових сортів при мінімальних додаткових витратах отримують значні прибавки врожаю (до 50%) і більш високий дохід з одиниці площі, ніж при обробітку колишніх сортів.
На підприємстві ТОВ «Волга» помітно зниження технічної оснащеності господарств, фізична і моральна зношеність машин і знарядь. Тому необхідно практикувати лізинг, створювати машинно-технічні станції, зміцнювати ремонтну мережу підприємств різних форм власності, встановлювати зв'язки з заводами - виготовлювачами сільськогосподарської техніки.
Вживати заходів до розширення номенклатури машин і запасних частин, що випускаються місцевими промисловими підприємствами. В області необхідно розробляти програму технічного переоснащення сільського господарства. Повинні укладатися контракти на поставку імпортної техніки, що вплине на ефективність ведення зернового виробництва.
Також важливо створити мотиви для високопродуктивної праці, тобто забезпечити особистий інтерес трудящих. Таким мотивом є право на результати праці, що зацікавлює виробників більш ефективно використовувати засоби виробництва і добиватися максимального результату. У сільськогосподарських підприємствах застосовують різні системи оплати праці працівників. Акордно - преміальні системи, згідно з якими розміри заробітків визначаються за заздалегідь встановленими розцінками премій за перевищення норм одержання продукції і за економію прямих витрат госпрозрахункової діяльності. Основний заробіток по акордно - преміальної системі безпосередньо і пропорційно зв'язувався з кількістю виробленої продукції, а так само з її якістю. Премії за перевищення норм зазвичай передбачалися в розмірі до 20% вартості надпланової продукції.
. 2 Удосконалення технології виробництва продукції
Як вдосконалення технології виробництва продукції керівництву ТОВ «Волга» можна запропонувати застосування сівозміни.
Сівозміна є одним з головних факторів підтримки родючості та отримання високих і стійких урожаїв сільськогосподарських культур. Система сівозмін о...
