ТП і впровадження раціоналізаторських рішень; здійснює роботи зі складання технічних нормативів та інструкції, конструюванню не стандартного устаткування і реконструированию виробничих зон і обладнання.
Відділ головного механіка (ОГМ) здійснює утримання в технічно справному стані будівель, споруд, електросилового та санітарно-технічного господарства, а також обслуговування та ремонт виробничого устаткування, інструментального оснащення і контроль за забезпеченням правильного їх використання.
Відділу постачання (ОС):
забезпечує безперебійне матеріально-технічне постачання АТП; становить заявки по матеріально-технічному постачанню і забезпечує правильну організацію роботи складського господарства.
Відділ паливно-енергетичних ресурсів (ПЕР):
Здійснює заходи з планування, обліку і раціональному використанню паливно-енергетичних ресурсів.
Відділ технічного контролю (ВТК) здійснює контроль якості робіт, що виконуються всіма підрозділами власного виробництва, а також якість продукції підприємств, послугами яких користується АТП;
здійснює періодичний вибірковий контроль технічного стану ПС;
займається аналізом виникнення несправностей ПС.
Комплекс ПП (підготовки виробництва) - об'єднує такі структурні підрозділи:
) Ділянка комплектації - забезпечує комплектування оборотного фонду, підбір запасних частин за завданням відділу управління, необхідних для виконання регламентних і ремонтних робіт і доставку їх на робочі місця, а також транспортування агрегатів і вузлів знятих з автомобілів для ремонту.
) Проміжний склад - забезпечує зберігання агрегатів, вузлів і деталей (в більшості відремонтованих), контроль рівня їх запасу, що забезпечує безперебійну роботу виробництва.
) Транспортний ділянку - здійснює перегін автомобілів і транспортування великовагових агрегатів і деталей.
) Мийний ділянку - забезпечує мийку всіх агрегатів, вузлів і деталей, знятих з автомобілів перед їх відправкою на ремонт.
) Інструментальний ділянку - забезпечує зберігання, видачу та ремонт інструментів.
Допоміжне виробництво включає інструментальне господарство і відділ головного механіка (ОГМ) з ділянками ремонтномеханіческім, електроремонтна (при невеликій програмі вони об'єднуються в єдиний ремонтно-механічний ділянку).
Сьогодні Моторний цех здійснює ремонт двигунів іномарок, всі види послуг. Поставка запчастин. Діє гнучка система знижок.
. 2 Аналіз майнового стану підприємства
Для майнового стану підприємства потрібно провести аналіз складу, динаміки майна підприємства, дати оцінку тенденцій зміни майна в цілому і його складових.
На початку аналізу майнового стану підприємства «Моторний цех» ІП Дудкін А.Г. слід проаналізувати склад і динаміку майна підприємства, провести аналіз структури майна і охарактеризувати тенденції зміни структури майна і дати оцінку розміщення коштів у майні підприємства.
Для вивчення складу і динаміки вартості, а також його структури на підставі активу бухгалтерського балансу підприємства складена аналітична таблиця 1.
Таблиця 1 - Склад, динаміка і структура майна підприємства «Моторний цех» ІП Дудкін А.Г.
ПоказателіКод рядки у формі № 1Сумма, тис. руб.Темп приросту% (+, -) Питома вага у майні підприємства% на початок 2011 року кінець 2011 годаІзмененіе за рік (+, -) на початок року кінець 2011 годаІзмененіе за рік (+, -) 1. Майно підприємства, всего30044307987355780,3в тому числі: 2. Необоротні актіви1903160378862819,97050-20Із них 2.1. Основні засоби 1203073350042713,97040-302.2. Будинки, машини та обладнання 1222687313244516,566039-212.3. Незавершене строітельство130872882012312423. Оборотні актіви290127041992929230295324із них: 3.1. Запаси2102553438834,564-23.2. Сировину, матеріали та інші аналогічні ценності2111042261221172313.3. Витрати в незавершеному виробництві (витратах звернення) 21326260,30,33.4. Витрати майбутніх періодов21615191-60-39,731-23.5. Дебіторська задолженность24086921421273146,5202773.6. Покупці і заказчікі24171920911372190,81626103.7. Інші дебітори24615051-99-6630,6-2,43.8. Грошові ср-ва260146171415681074321183.9. Касса2613631000,06,0,070,013.10. Розрахункові счета26214317081565109532017
Вивчення майнового стану підприємства повинно включати також напрями подальшого аналізу з метою глибокого вивчення майнового стану підприємства.
За складом і функціональної ролі майно організації (активний капітал) підрозділяється на дві групи:
