ні при здійсненні цієї операції конкурентну перевагу мають банки з розгалуженою мережею. Використання УЕК виключає необхідність операційної каси і ставить банки в спочатку рівні умови.
Невизначеність перспектив проекту. Очікується, що клієнти, які оформлять УЕК в 2013-2014 роках, будуть відрізнятися високою транзакционной активністю і лояльністю до інноваційного платіжному інструменту, а значить і банку-емітенту.
В даний час в НПС «УЕК» входить 14 банків, і збільшення їх числа сприятиме розвитку банківської системи РФ, підвищить її конкурентоспроможність і ефективність, забезпечить незалежність від зарубіжних розрахункових центрів.
Банки-учасники, готові до випуску та обслуговування УЕК
ВАТ «Ощадбанк Росії»
ВАТ «Банк Уралсиб»
ВАТ «АК БАРС» БАНК
Банки-учасники
ВАТ КБ «Центр-інвест»
ВАТ «Московський Індустріальний Банк»
ВАТ «Банк« Санкт-Петербург »
ОАО Банк АВБ
ЗАТ «Сургутнефтегазбанк»
Банк «Північний кредит» (ВАТ)
АКБ «Алмазергіенбанк» ВАТ
«Запсибкомбанк» ВАТ
ВАТ «Азіатсько-Тихоокеанський Банк»
ОАО Ханти-Мансійську БАНК
ООО «Хакаський муніципальний банк»
Росії потрібна своя платіжна система. НПС важлива для економіки РФ: вона дасть переваги російській економіці, зробить фінансовий ринок більш цивілізованим, прискорить взаєморозрахунки, наблизить РФ до рівня провідних країн світу. НПС підвищить авторитет країни. НПС захистить росіян від глобальних фінансових криз при грамотному вирішенні питань впровадження та функціонування НПС з удосконаленням нормативно-законодавчої бази.
Висновок
Таким чином, виконання поставлених завдань дозволило сформулювати наступні результати дослідження:
. Вивчено законодавча база емісії та обігу УЕК на території РФ, що дозволило виявити переваги, одержувані користувачами карт і державою.
. Проаналізовано правила і тарифи Платіжної Системи «УЕК», на підставі яких були зроблені висновки про необхідність і конкурентоспроможності Національної платіжної системи, надійності і стійкості НПС; з'ясовано умови вступу банків в систему, позитивні і негативні моменти участі, а також ролі в проекті, комерційні вигоди і соціальний імідж, доцільність впровадження УЕК для банківської системи Росії в загальному.
. За допомогою Інтернет-ресурсів вдалося дізнатися перешкоди для використання громадянами і розвіяти міфи і побоювання, пов'язані з малою поінформованістю населення про проект, що легко усувається проведенням широкомасштабних рекламних акцій у ЗМІ та Інтернеті, а також скласти дані соціальних опитувань в діаграму, представлену на малюнку 3.
. Порівнявши з досвідом зарубіжних країн, зробити висновок про необхідність покращувати існуючу технічну структуру карти, розширювати її можливості для користувачів і робити її максимально безпечною.
Мета, яку переслідує дана робота, виконана, але також в процесі дослідження виникли наступні пропозиції щодо поліпшення організації діяльності емісії та обігу УЕК на території РФ:
проведення рекламних акцій з метою підвищення інформованості громадян та підвищенню лояльності до проекту;
залучення більшого числа банків з метою зміцнення системи та збільшення парку банкоматів і терміналів;
надання можливості доступу до карти користувачеві з мобільного телефону для економії часу та підвищення безпеки;
проведення семінарів для працівників банків-учасників з метою залучення уваги клієнтів до проекту.
Можливо, ці заходи вже проводяться, що призведе лише до позитивних результатів як для банківської системи РФ, так і для всієї країни в цілому.
універсальний електронний карта емісія
Список літератури
1. Федеральний закон N 161-ФЗ Про національну платіжну систему raquo ;.
. Федеральний закон від 27.07.2010 N 210-ФЗ Про організацію надання державних і муніципальних послуг raquo ;.
. Наказ Мінекономрозвитку Росії, Мінфіну Росії, Банку Росії від 1 серпня 2011 N 387/90н/2669-У.
