лини, і задовольняє довготривалі інтереси суспільства.
Тому більш придатною є концепція маркетингу. Вона має на увазі досягнення цілей організації за допомогою визначення потреб і потреб цільових ринків і забезпечення бажаної задоволеності більш ефективними і більш продуктивними, ніж у конкурентів способами, що наша організація і намагатиметься робити.
3. Аналіз маркетингового середовища компанії
Діяльність будь-якої компанії на ринку залежить від сил, що впливають на неї в процесі виконання різних дій. Дані сили, часто звані також факторами зовнішнього середовища, створюють для компанії загрози або можливості, відповідно перешкоджають або сприяють виконанню різних дій і досягненню цілей.
Знання характеру та сили впливу даних факторів дозволяє досліднику прийняти такі управлінські рішення в області маркетингу, які дозволять захистити компанію від загроз і максимально повно використовувати можливості, що відкриваються на благо компанії.
Таблиця 1 Аналіз факторів зовнішнього середовища непрямого впливу компанії з виробництва керамічної цегли ІП Строй
Фактор Тенденція развітіяВліяніе факторів на компаніюНаіболее доцільна для даної ситуації реакція компаніі1.Уровень інфляції 0,6-0,8%/міс. (економічний) вступили в силу зміни акцизів викликали новий стрибок зростання інфляції на початку 2013 року Зростання інфляції спричинить за собою зростання цін на будівельні матеріали, які потрібні для виробництва керамічної кірпічаСмена постачальників, зміна рекламних технологій, зниження внутрішніх витрат, підвищення якості пропонованих послуг2. Нова технологія виробництва цегли шляхом отримання сировинної суміші, що включає осад активного ілаУлучшеніе технології виробництва, зниження витрат енергоресурсів, зниження забруднення навколишнього середовища, поліпшення теплоізоляційних властивостей одержуваного керамічного кірпічаВозможно розширення виробництва, збільшення прібиліУвеліченіе якості керамічної цегли, залучення споживачів (знижки постійним клієнтам, реклама) 3.Політіческій факторВліяніе політичних подій і рішень Внутрішній ринок і діяльність організації постійно перебувають під впливом політичних подій і рішень, і керівництво організації має ознайомитися з прийнятими рішеннями і законами як федерального уряду, а й місцевих органів влади, на території яких функціонує кожний окремий філія. Прихід до влади нової людини тягне за собою зміни. Добре, якщо вони будуть позитивними для нашої організації. А от якщо будуть посилені заходи до виробничих організаціям, то це спричинить за собою підвищення цін і, як наслідок, зниження попиту на продукцію. Це вже буде негативне зміна.
Таблиця 2 Аналіз факторів зовнішнього середовища безпосереднього впливу компанії з виробництва керамічної цегли ІП Строй
Група факторовФакторТенденціяВліяніе факторів на компаніюВозможная реакція предпріятія1.Потребітелі: Комерційні підприємства і приватні предпрінімателіПовишеніе спросаКачественние цеглини користуються на ринку будматеріалів великим попитом, так як є якісні переваги з товарами-замінниками (блоки), що відрізняються прийнятною ціною і качествомПрі підвищенні попиту на даний товар зросте потреба у виготовленні більшого обсягу кірпічаРасшіреніе виробництва, асортименту продукції, що випускається, надання додаткових услуг2.Конкуренти: Виробники аналогічної продукцііПоявленіе на ринку нових будівельних компаній з виробництва керамічної кірпічаТак як спосіб виготовлення даного виду товару досить простий, виробників аналогічної продукції стає большеПотеря певної кількості клієнтів, а значить втрата прібиліАктівізація реклами, зниження цін. Запропонувати споживачам вдосконалену або нову послугу, якої немає у конкурентов.3.ПоставщікіКомплексное дослідження ланцюга постачальник - фірма - споживач - Необхідна умова економічної оцінки при обгрунтуванні вибору поставщікаВ умовах мережевого підходу до процесу взаємодії суб'єктів маркетингової системи доцільно вивчати можливості різних постачальників Відбір найбільш надійного і економічного постачальника з погляду капітальних і поточних витрат фірмиПоставщікі забезпечують надходження необхідних для функціонування організації видів ресурсів. Основними ресурсами виступають сировину і матеріали, енергія, обладнання та технології, фінансові та інформаційні ресурси
3.1 Аналіз конкурентної ситуації
Аналіз галузі. Основні конкуренти у м Волгограді:
· Цегляний Двір raquo ;, р Волгоград, вул. Рокоссовського, 30, Магазин Цегла raquo ;, здійснює продаж: цегли, цегла керамічна, цегла силікатна, цегла гіперпрессованний.
· ТОВ ??laquo; Завод керамічної цегли raquo ;, р Волгоград, Ворошиловський район, вул. Робітничо-Селянська 19 А каб. 301, здійснює п...
