даного чинника на собівартість продукції, так і непряме - шляхом впливу на інші чинники, від зміни яких залежить рівень собівартості.
При розробці прогнозів соціально-економічного розвитку акціонерних товариств, поряд з розрахунком собівартості прямим рахунком за елементами витрат, необхідно визначити вплив основних техніко-економічних факторів на собівартість товарної продукції.
Порядок розробки собівартості за техніко-економічним чинникам зводиться до наступного:
а) визначаються планові витрати базисного року на 1 руб. товарної продукції за елементами;
б) розраховуються витрати на проектований обсяг товарної продукції без зміни її вартості виходячи з планового рівня витрат базисного року на 1 руб. товарної продукції за елементами,
в) по кожному елементу проводиться розрахунок зміни витрат у результаті впливу окремих факторів, передбачених проектом плану виробництва та організаційно-технічних заходів, і всій їх сукупності;
г) визначається собівартість товарної продукції на прогнозований період шляхом вирахування (додавання) з витрат на проектований обсяг товарної продукції, певний виходячи з планового рівня витрат базисного року на 1 руб. товарної продукції, підсумкової суми зміни витрат, обумовленого впливом техніко-економічних факторів;
д) розраховуються витрати на 1 руб. товарної продукції прогнозованого року за елементами і їх зміна в порівнянні з плановими витратами базисного року.
Розрахунок зміни витрат в прогнозованому періоді ведеться за такими групами техніко-економічних факторів:
) підвищення технічного рівня виробництва;
) поліпшення організації виробництва праці та управління;
) зміна обсягу, структури і розміщення виробництва продукції;
) розвиток виробництва та інші фактори;
) зміна цін і умов в прогнозованому році, що впливає на собівартість товарної продукції.
У групі Підвищення технічного рівня виробництва вирізняються такі чинники:
впровадження нової прогресивної технології, механізації та автоматизації виробничих процесів;
розширення масштабів і вдосконалення застосовуваної техніки і технології виробництва;
поліпшення використання, застосування нових видів і заміна споживаної сировини, матеріалів, палива, енергії.
Величина економії, зумовлена ??дією кожного з факторів, визначається як комплексно, так і по кожному елементу витрат. Економія від зниження матеріальних витрат в результаті зниження норм витрати однорідних матеріалів, палива, енергії визначається за формулою
,
де - економія матеріалів, палива, енергії за рахунок зниження норм витрат;
і - норма витрати j-го матеріалу в базисному і проектованому періоді;
- ціна j-го виду матеріалів;
- обсяг роботи за новою нормою витрати; - кількість змінених норм.
Економія від зниження матеріальних витрат при заміні одного виду матеріалів палива, енергії на інший визначається за формулою
де - ціна j-го матеріалу, використовуваного відповідно базисному і проектованому періоді;
- кількість замін;
- обсяг робіт після заміни одного матеріалу на інший.
Економія витрат на заробітну плату робітників-відрядників визначається за формулою
де і - комплексна розцінка до і після проведення заходу;
- коефіцієнт, що враховує додаткову заробітну плату;
обсяг робіт з моменту впровадження до кінця планованого періоду.
При проведенні окремих заходів може вивільнятися почасово оплачувану персонал за рахунок зниження норм чисельності обслуговуючого персоналу, скорочення робочих місць, впровадження автоматизації, скорочення штатів і т.д.
Розрахунок економії від скорочення почасово оплачуваного персоналу здійснюється за формулою
де - економія від скорочення почасових;
- вивільнена чисельність j-й професії або категорії;
- середньомісячна заробітна плата j-й професії або категорії, включаючи додаткову заробітну плату; - кількість професій або категорій почасово оплачуваного персоналу, що беруть участь в розрахунках;
М1 - кількість місяців з моменту скорочення j-ой професії або категорії до кінця року.
На суму економії заробітної плати по кожному фактору виробляються відрахування на соціальні нужди.Прі розрахунках впливу на собівартість продукції Покращення організації виробництва, праці та управління виділяються такі основні фактори:
поліпшення організації та обслуговування виробництва, зміна режиму роботи, поліпшення постачання виробництва матеріалами і т.п.);
поліпшення організації праці (збільшення норм виробітку, скорочення втрат робочого часу тощо.);
вдосконалення управління виробництвом і скорочення витрат на управління (зміна структури управління підприємством, укрупнення ділянок тощо.);
