"> Виходячи з отриманих даних, відбувається значна зміна балансового прибутку підприємства, вона зменшується практично на ту ж суму, що і річна виручка підприємства. Виробнича програма самоокупності зростає на 2000445 шт./рік, через це відбувається зростання програми самоокупності з урахуванням оподаткування на 2597800 шт./рік. Розрахунки показують, що частка виручки, що залишається в розпорядженні підприємства при ринковому ціноутворенні, дуже мала (10%), цього відсотка навряд чи вистачить підприємству для розвитку соціально-побутових потреб. Сукупний податок, через зниження балансового прибутку, показує високий результат по відношенню до прибутку підприємства, отже, і коефіцієнт ефективності показує дуже низький результат. Навіть якщо припустити розвиток цього бізнесу, по ринкового ціноутворення, ми бачимо, що термін окупності капітальних вкладень дуже великий (6,9 року), за цей період підприємство навряд чи зможе витримати конкуренцію на даному ринку.
Аналізуючи дані потрібно сказати, в умовах витратного ціноутворення проект можна визнати цілком доцільним, а майбутній бізнес - досить надійним і ефективним.
В умовах ринкового ціноутворення проект не рентабельний, не ефективний і не надійний.
Висновок
Провівши дані розрахунки і вивчивши в даній роботі поставлені завдання, я зробив висновок, що в умовах ринкової економіки потрібно обов'язково проводити точні розрахунки по всіх можливих способів.
Навіть не дивлячись на дані розрахунків, підприємцю потрібно обов'язково вивчати ринкову ситуацію, мало того, потрібно вивчати ситуацію до даного періоду і виробляти докладний аналіз і прогнозувати майбутню ситуацію на даному ринку.
Застосування інформаційних технологій у діяльності підприємства це не тільки данина моді, а й збільшення продуктивності, ефективності управління і використання складських запасів, підвищення рівня рентабельності підприємства. Усе сказане вище забезпечить стабільність і перспективність бізнесу в умовах конкурентної боротьби.
Серед багатьох труднощів функціонування підприємства необхідно виділити проблеми самостійного всіх функцій управління виробництвом в умовах економічних відносин, відсутність достатнього досвіду, розрізненості виробничих структур, необхідності відновлення асортименту і підвищення якості продукції, обмеженості фінансових ресурсів та багато іншого.
У цих умовах, одним із шляхів підвищення ефективності функціонування підприємства є вдосконалення організаційних форм управління, заснованих на виключно розмежування і делегуванні функцій управління, створенні якісно нових відносин між виробничими структурами.
Список літератури
1.Афоносова М.А., Економіка підприємства: Навчальний посібник.- Томськ: Томський міжвузівський центр дистанційної освіти, 2009. - 159 с.
2.Афоносова М.А., Глотова І.А., Економіка підприємства: Навчальний методичний посібник.- Томськ: Томський міжвузівський центр дистанційної освіти, 2009. - 60 с.
3. Жіделева В.В., Каптейн Ю.Н. Економіка підприємства: Навчальний посібник.-т 3-е изд., Перераб. І доп.- М .: ИНФРА - М, 2005. - 133 с.
. Економіка підприємства: Підручник для вузів/В. М. Семенов; ред. В. М. Семенов.- 4-е вид.- СПб .; М .; Нижній Новгород: Питер, 2005. - 383 с.
