>
. Державні установи - діяльність компанії приносить величезний дохід у державну скарбницю.
. ЗМІ
. Місцеві контактні аудиторії - велика частина населення міста Гай та прилеглих районів є працівниками ВАТ «Гайского ГЗК».
. «Гайский ГЗК» є акціонерним товариством, його акції присутні на ринках цінних паперів і високо цінуються у фінансових колах.
7. Схема товароруху
8. Політика ціноутворення
Відділ збуту продукції ВАТ Гайский ГЗК :
Телефони:
(35362) 6-42-99 - довідкове бюро (35362) 6-40-30 - приймальня директора (35362) 6-40-97 - відділ збагачення (35362) 6-40-06 -фінансово-економічний відділ (35362) 6-40-51 - комерційний відділ (35362) 6-40-35 - загальні питання
З інформацією про продукцію ВАТ Гайский ГЗК можна ознайомитися в розділі Продукція .
Більш докладно можна ознайомитись з продукцією даного підприємства можна ознайомитися на офіційному сайті # justify gt;
9. Позиціонування
Конкуренти:
. Учалінскій ГЗК
. Гайский ГЗК
. АЛРОСА-Нюрба
. Лензолото
. ЧМК
Позиція ВАТ «Гайский ГЗК» на ринку сприятливо у зв'язку з високою якістю готовою продукцією і середніми цінами на неї, пов'язаними зі зниженням витрат виробництва за рахунок використання новітніх технологій.
Мета проведеної і здійснюваної суспільством політики у сфері якості - забезпечення планомірного підвищення показників вилучення основних металів в однойменні концентрати при рівні якості продукції, що випускається, який відповідає НТД.
Завданнями політики і стратегії якості є:
· планування рівня якості продукції, що випускається (мідний концентрат - 18%, цинковий концентрат - 50%) з урахуванням вдосконалення технологічних процесів і розвитку виробництва;
· розробка та впровадження організаційно-технічних заходів, спрямованих на досягнення оптимальної якості продукції, що забезпечує необхідний рівень вилучення металів з руди для стабільного економічного і фінансового становища ВАТ «Гайский ГЗК»;
· отримання оперативної інформації про якість продукції на всіх етапах виробництва та оперативне вплив функціональними службами - виробничі, технічні та планово-економічні, - на всі відхилення від заданих виробничих та якісних показників;
· забезпечення раціональної організації трудових та управлінських процесів на всіх стадіях виробництва;
· організація морального і матеріального стимулювання виконавців і виробничих підрозділів суспільства за підвищення якості продукції.
10. Реклама
Підприємство ВАТ «Гайский ГЗК» давно існує на ринку і має постійних постачальників сировини і споживачів, з якими існують десятиліттями налагоджені зв'язки, тому ВАТ «Гайский ГЗК» не потребує реклами.
11. SWOT-аналіз
Сильні сторониСлабие сторониВОЗМОЖНОСТІ O - OPPORTUNITIESУГРОЗИ T - THREATS · розвитку лісопереробних виробництв, впровадження технологій глибокої переробки деревини; · Розвитку туристично-рекреаційної сфери; · Розвитку технологій комплексної переробки відходів збагачувальних виробництв, видобутку корисних копалин, відновлення виробництва будівельних матеріалів; · Розвитку машинобудування; · Розвитку транспортно-логістичної інфраструктури; · Забезпечення енергетичної безпеки; · Створення додаткових робочих місць · Глобальні фінансово-економічні кризи · моральний і фізичний знос транспортної інфраструктури може призвести до скорочення вантажопотоків, інвестиційної та підприємницької активності і зниження обсягів ВМП · Посилення антропогенного навантаження, посилене недоліком фінансування природоохоронних заходів, може призвести до деградації природних ландшафтів, різкого погіршення стану природного середовища. ПЕРЕВАГИ S - STRENGTHНЕДОСТАТКІ W - WEAKNESS · багатий природно-ресурсний потенціал. · Концентрація металургійного виробництва · наявність різноманітних природних ресурсів · розпорядженні унікальні передумовами для розвитку агротуризму, т.к тут знаходиться багато сіл і сіл, які розташовані в мальовничих куточках природи (Наприклад гора Ірімель) · У 2008 році у ВАТ «Учалінскій ГЗК» була розроблена і впроваджена Інтегрована система менеджменту відповідно до вимог міжнародних стандартів ISO 9001: 2008, ISO 14001: 2004, ОНSАS 18001: 2007, сертифікована Асоціацією по сертифікації «Російський Регістр». По...
