і багато іншого. Основна маса господарюючих суб'єктів мають фінансову самостійність, що створює міцну основу для ефективного управління їх фінансовими відносинами за допомогою фінансового менеджменту [27].
Фінансовий менеджмент розглядає такі завдання як:
1) розробка фінансової політики, що забезпечує прибутковість, стійкість, захист від ризику;
2) визначення фінансової тактики і фінансової стратегії з урахуванням умов діяльності організації;
) проведення дій по залученню, розподілу і перерозподілу фінансових ресурсів. В рамках цих дій відбувається: управління капіталом, фінансове забезпечення господарських процесів, визначення обсягів виробництва, і т.д. [27, с.11]
Організації, що здійснюють свою діяльність у сфері торгівлі, використовують різні форми і методи цілеспрямованого впливу на фінанси. Розглянемо деякі з них.
Аналіз і діагностика фінансової діяльності організації торгівлі є однією з найважливіших підсистем загальної системи управління підприємства. На основі економічного аналізу виробляється фінансова стратегія і політика підприємства, обгрунтовуються плани й управлінські рішення, здійснюється контроль за їх виконанням, оцінюються результати роботи з продажу товарів і надання послуг.
Економічний аналіз - сукупність спеціальних методів і прийомів з комплексного дослідження фінансово-економічних процесів в їх взаємозв'язку, що складаються на рівні підприємств, що функціонують в сере торгівлі, під впливом об'єктивних і суб'єктивних факторів і відбиваються в певній системі економічної інформації [6, c. 288]. Мета аналізу носить двоїстий характер. З одного боку, аналіз покликаний визначити економічну ефективність комерційної діяльності, а з іншого - виявити оптимальні напрями розвитку комерційної діяльності на поточний і перспективний періоди. Тому аналіз є найважливішим компонентом процесу фінансового планування, який починається і закінчується аналітичним вивченням фінансових підсумків діяльності підприємства.
При проведенні економічного аналізу використовуються різні джерела інформації: централізовані (нормативні), планові, обліково-звітні та Позаоблікове джерела [6].
До централізованих джерел відносяться всі діючі на дату проведення аналізу нормативи: ставки податків, тарифи на оплату послуг та ін.
До планових джерелами відносяться всі показники поточних і стратегічних планів, що розробляються безпосередньо на підприємстві.
Обліково-звітними джерелами є дані бухгалтерського, статистичного, податкового, оперативного обліку та звітності.
Бухгалтерська інформація являє собою сукупність показників, що відображаються у фінансовій звітності і дають відомості про кругообіг засобів і ресурсів підприємства на підставі обліку та суворого документування на рахунках, балансі.
Статистична інформація - це відомості, які відображаються в офіційних формах статистичної звітності.
Податкова інформація являє собою систему даних для визначення податкової бази на основі розроблених таблиць, довідок бухгалтера та інших документів платника податків.
Оперативна інформація обслуговує поточну, щоденну діяльність підприємства і виконує функцію регулювання і контролю за комерційною діяльністю. Це можуть бути дані про обсяг реалізації і надходження товарів за день в цілому по підприємству і по його філіям, за асортиментом, постачальникам [25, с.173-174].
Всі інші джерела інформації є позаоблікового. До них зазвичай відносяться господарсько-правові документи (статут, установчий договір), акти перевірок і ревізій, договори на поставку товарів, оренду приміщень чи обладнання, дані маркетингових досліджень та ін.
Фінансове прогнозування - передбачення можливого фінансового становища, обґрунтування показників фінансових планів. Фінансове прогнозування передує стадії складання фінансових планів, виробляє концепцію фінансової політики на певний період розвитку організації. Метою фінансового прогнозування є визначення реально можливого обсягу фінансових ресурсів, джерел формування та їх використання у прогнозованому періоді. Прогнози дозволяють намітити різні варіанти розвитку та вдосконалення системи фінансів, форми і методи реалізації фінансової політики [8, с.14].
Основним документом фінансового планування є бізнес-план. Складання бізнес-плану здійснюється, по-перше, для внутрішньофірмового планування; по-друге, для обгрунтування одержання коштів з зовнішнього джерела. Бізнес-план являє собою документ поточного і середньострокового планування і відображає всі аспекти комерційної діяльності та фінансові результати [23].
При ...
