отокові (розміщення засобів виробництва і робітників визначається процесом виробництва), і стаціонарні (проходження предметів праці залежить від розташування засобів виробництва ).
Стаціонарне виробництво може бути фіксованим (позиційним), в якому ресурси та комплектуючі доставляються на одне робоче місце (будівництво) та поопераційний, в яких виробничі ресурси групуються за ознакою виконуваної роботи (спеціалізовані цехи).
Класифікація виробничих процесів необхідна для аналізу та розробки структури підприємства, вишукування резервів підвищення ефективності виробництва [18.с.265-272].
Організація виробничого процесу.
Виробничий процес являє собою єдність і взаємодія робочої сили, предметів і засобів праці. Під організацією виробничого процесу розуміють різні методи поєднання його елементів у просторі і в часі з метою досягнення ефективного використання.
Раціональна організація виробничого процесу передбачає забезпечення дії всіх принципів у сукупності. Це створює умови для економії всіх видів ресурсів, збільшення обсягу виробництва продукції, поста продуктивності, зниження собівартості і збільшення прибутку.
Розрізняють методи організації виробничого процесу потокові, партионность і поодинокі.
Поточний метод характеризується розчленуванням виробничого процесу на операції, чіткою спеціалізацією робочих місць на виконанні певних операцій, паралельним виконанням операцій на робочих місцях, розташуванням устаткування по ходу технологічного процесу, високим рівнем безперервності, наявністю спеціального міжопераційного транспорту для передачі предметів праці з операції на операцію. Все це забезпечує високу ефективність поточних методів виробництва. Найбільшого поширення потоковий метод отримав в масових і великосерійних виробництвах.
Партіонний метод має характерні риси: запуск у виробництво виробів партіями, обробка одночасно продукції декількох найменувань, закріплення за робочим місцем виконання кількох операцій, широке застосування спеціалізованого і універсального обладнання, розташування устаткування по групах однотипних верстатів. Найбільшого поширення партійний метод отримав в серійному і дрібносерійному виробництві та заготівельних цехах масового і великосерійного виробництва. За показниками економічної ефективності даний метод поступається поточному методу, однак він дозволяє більш повно враховувати вимоги ринку.
Одиничний метод організації виробництва передбачає виготовлення продукції в одиничних екземплярах, застосовується при виготовленні унікального обладнання та при виконанні окремих видів ремонтів.
Характерні риси одиничного виробництва: неповторяющимися номенклатура продукції, використання універсального устаткування і спеціального оснащення, розташування устаткування по групах однорідних верстатів, розробка укрупненої технології, використання робітників з широкою спеціалізацією високої кваліфікації, висока частка ручної праці, складна система матеріально-технічного забезпечення і, як наслідок невисокий рівень ефективності виробництва. Для підвищення ефективності одиничного методу організації виробництва необхідно розвивати стандартизацію, уніфікацію деталей і вузлів, впроваджувати групові методи обробки.
Застосовувані методи організації виробничого процесу в часі можна розділити на три види залежно від способу передачі предмета праці з однієї технологічної операції на іншу: послідовний, паралельний, послідовно-паралельний.
При послідовному виді руху вся партія деталей передається на наступну технологічну операцію, після закінчення обробки всіх деталей на попередній операції.
При послідовно-паралельному русі деталі з операції на операцію передаються транспортними партіями, на кожному робочому місці робота ведеться безперервно, має місце паралельна обробка однієї партії на суміжних операціях, якщо періоди суміжних операцій однакові, виконання наступної операції починається до закінчення обробки всієї партії на попередній операції.
При паралельному русі деталі з однієї операції на іншу передаються поштучно або транспортними партіями, при цьому виникають перерви очікування (пролежування деталей) передачі транспортної партії на іншу операцію.
Вид руху впливає на тривалість виробничого циклу. Виробничий цикл являє собою час від моменту надходження вихідних матеріалів у виробництво до виходу готової продукції. Технологічний цикл - основна частина виробничого циклу, він складається з операційних циклів. Операційний цикл - тривалість закінченої частини технологічного процесу, виконуваної на одному робочому місці.
Тривалість виробничого циклу включає тривалість операційних циклів (...
