ті організацій вищою або нижчою, і які причини цього [22, с.44].
Вивчення показників прибутковості господарської діяльності організації, бажано проводити за тривалий період часу. Такий аналіз дозволяє вивчити прибутковість суб'єкта підприємницької діяльності за сукупністю років, оцінити динаміку його фінансово-господарського розвитку, визначити перспективи економічного та соціального зростання. У результаті глибина аналізу прибутковості значно збільшується [6, с.25].
Але обмежуватися вивченням динаміки прибутковості не слід. Для того щоб оцінити значення показників однієї комерційної організації, необхідно розрахувати і вивчити показники для конкуруючих організацій, середньогалузеві показники і в цілому по народному господарству. Складність проведення такого аналізу полягає в порівнянні великої кількості суб'єктів господарювання зі значним числом показників, що призведе до формування досить складною рейтинговою оціночної системи. Велике число показників перевантажує результати аналітичного дослідження. І тут вже виникає проблема визначення узагальнюючого, інтегрального показника прибутковості, оскільки їх множинність тільки ускладнює економічний аналіз.
Таким чином, в процесі оцінки прибутковості вивчають стан, ступінь виконання плану і динаміку показників прибутковості, вимірюють вплив факторів на них, а також виявляють і мобілізовують резерви їх зростання. Проводити аналіз показників прибутковості рекомендується в наступній послідовності:
) зіставлення фактичних показників з плановими для оцінки ступеня виконання плану;
) аналіз динаміки показників - в першу чергу оцінюється зростання показників за аналізований період, потім відзначаються позитивні і негативні зміни в динаміці показників за ряд років;
) факторний аналіз показників;
) порівняння фактичних показників аналізованої організації з показниками інших організацій, з середніми їх величинами по галузі з метою визначення положення підприємства на ринку серед інших підприємств;
) виявлення резервів збільшення показників прибутковості. Основним джерелом інформації для оцінки прибутковості є бухгалтерська звітність, насамперед баланс і «Звіт про прибутки і збитки» (форма №2) [17, с.51]
Для оцінки прибутковості діяльності організацій можна використовувати наступні показники: прибуток (переважно маса чистого прибутку); швидкість обороту капіталу; показники рентабельності, оскільки вони характеризують ступінь прибутковості.
В економічній літературі запропоновано безліч рекомендацій щодо розрахунку, аналізу та оцінці показників рентабельності, що визначає актуальність і проблемність їх вивчення. Рентабельність може визначатися на основі різних показників прибутку в залежності від цілей економічного аналізу. Так, для розрахунку рівнів рентабельності підприємств може використовуватися прибуток від реалізації товарів, продукції (робіт, послуг), тобто фінансовий результат від основної діяльності (операційної та позареалізаційної); прибуток звітного періоду; чистий прибуток.
Кількість показників рентабельності зростає в геометричній прогресії при збільшенні економічної інформації. При цьому одним показником рентабельності тут не обійтися, так як він не може висловити багатосторонньої сутності прибутковості. Отже, необхідно використовувати систему показників рентабельності. Це дозволить уникнути неповного і одностороннього вивчення та оцінки прибутковості.
Слід зазначити поширення в останні час маржинального аналізу, який дозволяє проаналізувати і визначити умови беззбитковості роботи організації, після досягнення яких і можна буде говорити про прибуткову роботу підприємства. Маржинальний дохід організацій - це доходи від реалізації за мінусом змінних витрат на реалізацію. Маржинальний аналіз (аналіз беззбитковості) широко застосовується в країнах з розвиненими ринковими відносинами. Він дозволяє:
більш точно обчислити вплив факторів на зміну суми прибутку і на цій основі більш ефективно управляти процесом формування та прогнозування її величини;
визначити критичний обсяг доходу (порога рентабельності), постійних витрат, ціни при заданій величині відповідних факторів;
встановити зону безпеки (зону беззбитковості) організації;
обчислити необхідний обсяг продажів для отримання заданої величини прибутку;
обгрунтувати найбільш оптимальний варіант управлінських рішень, що стосуються асортименту продукції, цінової політики та ін. [3, с. 424].
1.3 Механізм управління прибутком
Організації вважається прибутковою, якщо в результаті реалізації проду...
