Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Отчеты по практике » Маркетингова діяльність підприємства Центр стратегічного розвитку "Маркетингові системи" в Інтернеті

Реферат Маркетингова діяльність підприємства Центр стратегічного розвитку "Маркетингові системи" в Інтернеті





"justify"> .4. Участь у підготовці, перепідготовці та підвищенні кваліфікації управлінських кадрів з урахуванням вимог ринкової економіки .. Посадові обов'язки

Для виконання покладених на нього функцій фахівець з маркетингу зобов'язаний:

.1. Здійснювати розробку заходів з надання послуг, які знаходять найбільший попит і ринок збуту. p align="justify"> .2. Сприяти збалансованому розвитку сфери послуг

.3. Брати участь у розробці маркетингової політики, визначенні цін, створювати умови для розширення послуг, що надаються, задоволення попиту покупців (клієнтів) на послуги. p align="justify"> .4. Вивчати ринок аналогічних послуг (аналіз попиту і споживання, їх мотивацій і коливань, діяльність конкурентів) і тенденцій його розвитку. p align="justify"> .5. Прогнозувати обсяг продажу і формувати споживчий попит на послуги, виявляти найбільш ефективні ринки збуту, а також вимоги до якісних характеристик наданої послуги. p align="justify"> .6. Дослідити фактори, що впливають на збут реалізацію надаваних послуг

.7. Удосконалювати інформаційне забезпечення проведених досліджень ринку. p align="justify"> .8. Розробляти програми з формування попиту і стимулювання збуту, рекомендації з вибору ринку відповідно до наявних ресурсів. p align="justify"> .9. Визначати заходи, готувати пропозиції та розробляти рекомендації щодо підвищення якості і поліпшення споживчих властивостей послуг. p align="justify"> .10. Аналізувати конкурентне середовище з урахуванням змін до податкової, цінової і митної політики держави, обсяг обороту, прибуток від продажу, конкурентоспроможність, швидкість реалізації, фактори, що впливають на збут. p align="justify"> .11. Вести контроль за збутом, проводити зіставлення запланованих даних з отриманими результатами за обсягом, виручці, часу надання послуг та території їх поширення, виявляти відхилення і зміни кон'юнктури ринку. p align="justify"> .12. Забезпечувати зростання ефективності підприємницької діяльності, прибутку і доходів, підвищення конкурентоспроможності послуг. p align="justify"> .13. Виконувати окремі службові доручення свого безпосереднього керівника .. Права

Спеціаліст з маркетингу має право:

.1. Знайомитися з проектами рішень керівництва підприємства, що стосуються його діяльності. p align="justify"> .2. Вносити на розгляд керівництва пропозиції щодо вдосконалення роботи, пов'язаної з обов'язками, що передбачені цією інструкцією. p align="justify"> .3. Отримувати від керівників інформацію і документи з питань, що входять у його компетенцію. p align="justify"> .4. Вимагати від керівництва підприємства сприяння у виконанні своїх посадових обов'язків і прав .. Відповідальність

Спеціаліст з маркетингу несе відповідальність:

.1. За невиконання (неналежне виконання) своїх посадових обов'язків, передбачених цією посадовою інструкцією, в межах, визначених трудовим законодавством Республіки Білорусь. p align="justify"> .2. За скоєні в процесі здійснення своєї діяльності, - в межах, визначених адміністративним, кримінальним та цивільним законодавством Республіки Білорусь. p align="justify"> .3. За завдання матеріальної шкоди - в межах, визначених трудовим, кримінальним та цивільним законодавством Республіки Білорусь [4]. p align="justify"> 1.7 Організація виконання основних показників виробничо-господарської діяльності підприємства. Планові і звітні документи з виробничо-господарської діяльності підприємства


Так як Центр стратегічного розвитку В«Маркетингові системиВ» здійснює маркетингові послуги, маркетинговий консалтинг і розробку стратегії підприємства, то в таблиці 1.1 представимо номенклатуру і обсяг надаваних послуг у другому півріччі 2010-го року і першому півріччі 2011 року .


Таблиця 1.1 - Номенклатура і обсяг надаваних послуг, кількість

Найменування услугіВторое півріччя 2010 годаПервое півріччя 2011 годаФорум (одноденний) 59Практіческій курс (2 дні) 23Консалтінговий курс (7 днів) 11Маркетінговое ісследованіе24Разработка маркетингової стратегіі23Разработка корпоративного ізданія12Работа з підбору персонала12Всего1424

Компанія продовжує працювати з постійними клієнтами, довіра яких заслужила ще в роки становлення, а також збільшує клієнтську базу за рахунок якості послуг, що надаються, високої кваліфікації та професійного рівня своїх фахівців. З таблиці 1.1 видно, що основний надається послугою є проведення форумів. Розрахунок витрат на проведення бізнес-форуму представлений у таблиці 1.2. br/>

Таблиця 1.2 - Розрахунок витрат на проведення бізнес-форуму, тис. руб. [5]

ПоказательРасчет показателяЗначеніе показателяКосвенние витрати, тис. руб. 25з...


Назад | сторінка 5 з 12 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Проект підприємства з надання інформаційно-технічних послуг та послуг з апа ...
  • Реферат на тему: Комплексний аналіз маркетингової діяльності підприємства на ринку послуг
  • Реферат на тему: Доцільність вибору постачальника послуг, заснованого тільки на мінімальній ...
  • Реферат на тему: Дослідження діяльності малого підприємства ІП "It-status" з надан ...
  • Реферат на тему: Ефективність діяльності підприємства на ринку транспортних послуг