лузях промисловості. Крім того, високий рівень автоматизації виробництва на комбінатах, використання потужних знарядь праці дозволяють підвищувати продуктивність праці.
У результаті кращого використання живої і матеріалізованої праці, зниження матеріаломісткості і капіталомісткості виробництва комбінування виробництва сприяє зниженню собівартості продукції.
Оскільки в комбінованих виробництвах перерви між окремими стадіями виробництва скорочуються, то й тривалість виробничого циклу в них мінімальна. Це, у свою чергу, сприяє скороченню виробничих запасів сировини і напівфабрикатів, а отже, прискоренню оборотності оборотних коштів. p> ВИСНОВОК
Концентрація виробництва створює можливості для більш ефективного використання високопродуктивної техніки та неухильного зростання продуктивності суспільної праці. У той же час високий рівень концентрації не завжди відображає високу економічну ефективність виробництва. Між показниками концентрації виробництва і його економічними показниками немає прямого зв'язку. Якщо підприємство характеризується великими розмірами, а їх структура і масштаби випуску продукції не є оптимальними для даної галузі, то рівень концентрації не може служити показником ефективність виробництва.
При плануванні концентрації виробництва вказується необхідність зосередити виготовлення однорідної продукції або виконання аналогічних робіт на підприємствах оптимальних розмірів.
В умовах ринкової економіки російської промисловості, яка була заснована на принципах концентрації, довелося важко, тому що вони не могли швидко перебудується на випуск нової продукції, знижувати обсяги виробництва у відповідності з попитом. Поступово пройшла диференціація великих підприємств, створення малих підприємств, здатних швидко перебудовуватися на випуск нових виробів, освоювати і виробляти нову техніку, вирішувати питання зайнятості населення. За мою думку, темпи створення таких універсальних підприємств малі, багато бюрократичних перепон, але цю роботу все одно треба проводити. Також треба надавати допомогу великим підприємствам, здатним до концентрації, в різних галузях, щоб економіка остаточно стала на ноги.
Для вдосконалення внутрішньовиробничого управління виготовленням конструктивно і технологічно однорідної продукції слід проводити розукрупнення надмірно великих підприємств, створювати дочірні фірми.
Список використаної літератури
1. Купряков Є.М. Стандартизація і якість промислової продукції. - М.: Вища школа, 2004. p> 2. Семериков В.М. Організаційно-правові проблеми стандартизації. // Стандарти та якість, № 1, 1997. p> 3. Словник-довідник менеджера. /Під. ред. М.Г. Лапучти. - М.: ИНФРА-М, 2006. p> 4. Довідник директора підприємства. /Під. ред. М.Г. Лапучти. - М.: ИНФРА-М, 2006. p> 5. Теорія і практика антикризового управління: Підручник/За ред. С.Г. Бєляєва, В.І. Кошкіна. - М.: Закон і право, ЮНИТИ, 2006
6. Економіка підприємства: Підручник для вузів/Л.Я. Аврашков, В.В. Адамчук та ін; Під ред. Проф. В.Я. Горфінкеля, проф. В.А. Швандара. - 5-е вид., Перераб. і доп. - М.: Банки і біржі, ЮНИТИ, 2007. br/>
