ня, відноситься за рахунок робітників (або наладчиків, якщо проводилася налагодження устаткування);
якщо перші виготовлені деталі були перевірені і затавровані майстром чи контролером як придатні, але були не відповідають НТД, і наступні деталі, виготовлені за ним, виявилися бракованими, то такий шлюб відноситься за рахунок робітника, майстра і контролера;
деталі, складальні одиниці з браком, виявленим в цеху, який може бути виправлений без додаткової витрати деталей і матеріалів робочим, изготовившим цю продукцію, повертається для доопрацювання без додаткової оплати. У разі виправлення шлюбу іншим робочим проставляються витрати на усунення браку за рахунок конкретної особи;
при виправленні шлюбу в іншому цеху, деталі передаються на доопрацювання за накладною з додатком оформленого акта. Цех, що виробляє доопрацювання, проставляє в акті витрати на неї і повертає акт цеху - винуватцю для остаточного оформлення акта;
сповіщення конкретного винуватця виготовлення та випуску шлюбу продукції виробляється його безпосереднім керівником шляхом пред'явлення йому акту з бракованої продукцією з проставленими нормативними витратами та сумою утримання;
якщо в результаті аналізу на ділянці вхідного контролю встановлено, що винуватцем браку продукції є підприємство-постачальник, то представник ділянки вхідного контролю їде на склад;
якщо при аналізі встановлено, що невідповідність або дефект сталися з причин, незалежних від виробника продукції, то проводиться списання деталей.
2. Оперативно-технічний облік браку та інших втрат
Оперативно - технічний врахування шлюбу та інших втрат ведеться відділом автоматизованою системою управління підприємства (ОАСУП) на підставі вхідної інформації міститься:
в первинному документі-акті форми 16-24-08 (Додаток С);
у нормативно-довідковому документі - норма технічно-неминучих втрат (на налагодження обладнання та відпрацювання ТД) МГ 87520.
ОАСУП на підставі інформації, що міститься в акті, введеної в ПЕОМ цехів і в ЕОМ відділу, створює інформаційну базу даних забезпечує:
облік в системі оперативно-календарного планування;
отримання даних за витратами на списання шлюбу та інших втрат в розрізі підрозділів і підприємства;
формування щомісячних МГ по завданню - В«Облік браку і інших втрат у виробництві В»за актами, зданим в ОАСУП до 28 числа поточного місяці.
Оцінка роботи по якості виготовлення продукції виконавців, цехів і технічних відділів, є одним з основних у комплексі заходів по системі якості.
Для оцінки роботи виконавців, ділянок, цехів і технічних відділів з підвищення якості виготовлення продукції застосовується комплексний показник КВП (коефіцієнт якості виготовлення продукції).
КВП ділянки характеризує в сукупності роботу виробничого, технічного та допоміжного персоналу, який закріплений за даними ділянкою.
Облік показників за виконавцями здійснюється шляхом щоденного заповнення контролерами, контрольними і виробничими майстрами форм показників, які вивішуються в приміщеннях дільниць.
Облік показників якості по ділянках здійснює начальник БТК (контрольний майстер).
3. Матеріальне стимулювання
Премія, нарахована виконавцями, коригується на КВП згідно Таблиці 2.
Таблиця 2 - Коефіцієнт коригування
КВП
Коефіцієнт коригування
Від 1,0 до 0,91
1,0
0,90 - 0,81
0,95
0,8 - 0,71
0,9
0,7 - 0,61
0,8
0,6 - 0,51
0,7
0,5 - 0,4
0,6
0,4 ​​і нижче
Премія не нараховується
Головний контролер якості продукції щомісяця представляє керівництву підприємства пропозиції про зниження розмірів премії керівникам служб, відділів, цехів, БТК, що не забезпечує виготовлення продукції відповідно до встановлених вимог.
Планування показників якості, які впливають на КВП здійснює технічне бюро КК і ТК щороку до 1 лютого наказом по підприємству.
КВП є одним з основних показників, що враховуються при підведенні підсумків економічного змагання між колективами підприємства.
4 Система метрологічного забезпечення (МО)
Система МО виробництва на підприємстві акредитовано метрологічною службою відповідно до вимог закону РФ В«Про забезпечення єдності вимірювань В»у взаємодії із підрозділами підприємства.
Система МО при розробці,...
