Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Контрольные работы » Побудова та опис бізнес-моделі швейної фабрики

Реферат Побудова та опис бізнес-моделі швейної фабрики





во обробити традиційним способом. Приміром, якщо швейна фірма не має у своєму розпорядженні прасувальних стіл з вакуум-відсмоктуванням, то краще не купувати ворсисті тканини, так як при звичайній прасуванні ворс заламували, утворюються так звані ласи. В одязі не буває дрібниць. Тому від фурнітури залежить цілісність композиції, задумки модельєра. Приміром, якщо не в тон підібрані гудзики або не того кольору "блискавка", то виріб "не має виду", значить, не буде куплено. p align="justify"> "Тканевікі" реалізують свою продукцію, як правило, за передоплатою. І лише з часом, якщо у вас складеться хороша репутація, почнуть давати сировину з відстрочкою платежу на два-три тижні. Залежно від того, які "ганчірки" намічено виробляти, знадобляться різні тканини: поліестерові, бавовняні, вовняні та напіввовняні, віскозні і пр. Залежно від моделей необхідно купувати дублюючі матеріали - дублерина, флізелін та матеріали для підкладки - поліестер, саржу, віскозу . Розкид цін обумовлене країною походження, якістю матеріалу і т.д.

Натуральні тканини - найбільш дорогі, відповідно, вироби пошиті з вовни або шовку, також будуть не дешевими. Але якщо зможете знайти покупця на такий товар, то сміливо закуповуйте такі тканини. Через дорожнечу натуральної сировини найбільш поширені тканини змішані (складаються з натуральних і синтетичних волокон) і синтетичні. Вони дешевші і практичніше. p align="justify"> Взаємодії з контрагентами. Збут готової продукції. p align="justify"> Починаючи виробництво швейних виробів, необхідно заздалегідь потурбуватися про те, де будете збувати готову продукцію. В даний час є три шляхи - магазини, ринки і власна роздрібна мережа. Останній варіант для малих підприємств практично неприйнятний (якщо, звичайно, ви не прийшли з Торгового бізнесу). Залишаються магазини та речові ринки. У кожному є свої плюси і мінуси. p align="justify"> Так, наприклад, універмагам можна давати продукцію за тією ціною, яка вас влаштовує. Роздрібні націнки коливаються від 25% до 40%. Однак грошей ви будете чекати досить довго, поки не розпродадуться вироби. Купувати товар магазини категорично відмовляються. А от на ринках торговці часто купують товар. Однак вони ставлять націнку, що доходить до 100%. Щоб товар був привабливий для покупців, необхідно, щоб виробник пропонував готову продукцію за мінімальною ціною. p align="justify"> Багато виробників шкодують про те, що в швейному бізнесі немає оптових торгових компаній. Малим підприємствам, як правило, не вистачає коштів на рекламу своєї продукції та розкрутку свого бренду. Єдиний шлях - "товар продає себе сам". Координати фірми, вказані на бирці, - своєрідна реклама, особливо якщо вироби красиві і якісно виконані. Але врахуйте, що за цими координатами можуть прийти не тільки захоплені покупці. p align="justify"> Система управління та персонал фабрики.

Оптимальна кількість людей, що працюють на малому швейному підприємстві, - 23 людини. Всього в майстерні для меншого простою машин і приміщення може працювати дві бригади по 10 чоловік. Склад бригади: сім швачок, дві людини - на волого-теплової обробки і один бригадир. Ще потрібні два закрійника, (вони можуть працювати в одну зміну, накраівая відразу на дві бригади) і лаборант - він повністю прошиває перший екземпляр нової моделі. Цю роботу може виконувати модельєр, якщо ви зможете забезпечити його гідною заробітною платою, або конструктор-технолог. Крім згаданих 23 осіб, знадобиться директор (зазвичай він же - господар). Механік, електрик, бухгалтер можуть бути приходять. Механіка, наприклад, доведеться запрошувати періодично, скажімо, раз на місяць - для профілактичного огляду і необхідної регулювання машин. Плюс екстрені виклики в разі поломки. p align="justify"> Найбільш поширений режим роботи на приватних фірмах - два дні працює одна бригада з 8 години до 21, два дні - інша. Неділя - загальний вихідний (разом за тиждень роботи в такому режимі виходить 39 годин, по КЗПП необхідно не більше 40.) Якщо ж у потоці встановлено 20-25 машин, то буде потрібно така ж кількість швачок, дві людини - на СОТ і три людини - на розкрій. При такій кількості машин в штат приймають механіка. Для безперебійної роботи такого потоку необхідно мати висококваліфікованих фахівців: модельєра, конструктора, технолога. При такій кількості людей знадобиться комірник, який нестиме відповідальність за збереження сировини та витратних матеріалів, а також готової продукції. На всіх швейних підприємствах прийнята відрядна оплата праці. p align="justify"> бізнес вартість економічний клієнт

3. Умови реалізації ЗАТ "Швейна фабрика" Модниця "в Севастополі


ЗАТ "Швейна фабрика" Модниця "передбачає відкритися в 1 кварталі 2011 року в Севастополі і спеціалізуватися на виробництві одягу.

Висока якість продукції підприємства буде знайоме не тільки в Україні, а й далеко за її межами. "Модниця" буде...


Назад | сторінка 5 з 6 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Якщо на товар закінчився термін придатності
  • Реферат на тему: Якщо імпортний товар на митному складі
  • Реферат на тему: Як враховувати рух грошей, якщо компанія розраховується через електронний г ...
  • Реферат на тему: Як бути, якщо контрагент за договором - нерезидент?
  • Реферат на тему: Якщо ви викликаєте швидку допомогу