тійкої стратегії. p align="justify"> Для успішної реалізації регіональні стратегії та стратегії розвитку окремих кластерів повинні бути взаємно погоджені. При розробці регіональної стратегії треба врахувати, які ключові точки зростання існують в регіоні, і що можуть зробити різні групи інтересів для розвитку цих ключових точок зростання. У той же час при виявленні перспективних кластерів і при плануванні їх розвитку обов'язково повинні бути враховані рамки регіональних стратегій. У сучасних умовах мова йде не стільки про те, що необхідність розвитку певного кластера має бути прописана в регіональній стратегії, а про те, що повинен існувати консенсус між діловими і адміністративними елітами регіону про необхідність розвитку кластера. [12]
Регіональний економічний розвиток на основі стимулювання кластерів припускає ініціативу і спільні зусилля бізнесу та адміністрацій. Ролі, які повинні грати адміністрації та бізнес при розвитку галузевих кластерів різні, але взаємодоповнюючі. Роль адміністрації може полягати в підтримці та ініціювання процесів активації кластерів. Регіональні адміністрації практично завжди сильно залучені в діяльність бізнесу. Бізнес же часто робить сильний вплив на адміністрацію. Тому особливо важливо участь адміністрації в кластерних нарадах і прийнятті рішень, що стосуються розвитку кластерів. Так само існує високоефективний спосіб стимулювання кластерів, який є у адміністрацій, цей інструмент - цільові програми. Вони можуть зробити істотний вплив на розвиток кластеру. Адміністрація може проводити активну роботу в побудові взаємодії між різними суб'єктами розвитку кластера, а також займатися врегулюванням різних питань кластера між іншими рівнями влади. p align="justify"> Особливості впровадження кластерів в Росії: як правило, необхідна наявність формальної інституціональної структури, яка координує розвиток кластера, створеної за участю входять в кластер компаній. Прикладом такої структури є торговий дім В«ТверьЛенВ» у Тверській області. Крім того, кластери вимагають від своїх учасників довіри по відношенню один до одного і більш тривалого горизонту планування. І з тим і з іншим в більшості випадків існують проблеми. У цьому випадку певної адаптацією кластерного підходу є створення кластерів за сприяння вертикально інтегрованих бізнес груп. Тобто розвиток кластерів і вертикальних груп може доповнювати один одного. [11]
Головне, що дають кластери - це можливість для бізнесу і для регіону розвиватися не за інерцією. Стимулювання розвитку кластерів під силу будь-якого регіону. Однак важливо розуміти, що кластери, як і будь-яка інша приваблива методика, можуть принести результати лише тоді, коли вони вписані в ширший контекст стратегій регіонального розвитку. p align="justify"> ВИСНОВОК
На зміну плановій економіці прийшла ринкова. На зміну індустріальній моделі розвитку прийшли постіндустріальна та інноваційна моделі. Це означає, що для того, щоб регіону і бізнесу вижити і розвиватися в нових умовах, на зміну застарілим підходам повинні прийти нові технології управління регіональним розвитком, адаптовані під використання в суспільстві, заснованому на знаннях і останні досягнення економіки і гуманітарних наук.
Нові підходи припускають непряме впливу на промисловий розвиток через створення умов для розвитку бізнесу. Кластерний підхід є одним з них. p align="justify"> Кластер - це мережа постачальників, виробників, споживачів, елементів промислової інфраструктури, дослідницьких інститутів, взаємозалежних у процесі створення додаткової вартості. Даний підхід грунтується на обліку позитивних синергетичних ефектів регіональної агломерації, тобто близькості споживача і виробника, мережевих ефектах і дифузії знань і умінь за рахунок міграції персоналу і виділення бізнесу. p align="justify"> Відсутні кордону між секторами і видами діяльності і всі вони розглядаються у взаємозв'язку. p align="justify"> Процес глобалізації світової економіки висуває все нові вимоги до підвищення конкурентоспроможності територій. Одним з найважливіших критеріїв конкурентоспроможності є збільшення продуктивності праці, зумовлює необхідність реалізації ефективних рішень, що забезпечують її підвищення, на основі впровадження інноваційних стратегій на всіх рівнях управління. Узагальнюючи світовий досвід, можна відзначити, що розробка і реалізація цих ефективних рішень можлива шляхом формування регіональних кластерів. p align="justify"> Незважаючи на постійно обговорювану зараз глобалізацію та транснаціоналізації, зачіпають економіку, кластери втрачають свого значення. В умовах глобалізації джерелом конкурентоспроможності регіонів стає вдале використання місцевих особливостей. p align="justify"> Список використаних джерел
1. Кластерний підхід до економічного розвитку територій. Дранов Я.М. В кн. Практика е...
