y"> ПоказателиПланФактРеализация продукції в базисному році (у т. р.) 115000Реалізація звітного року всього (у т. р.) 111700118300В тому числі: Продукція А4200045000 Продукція Б4200041300 Продукція В2770032000Поступіло продукції з виробництва (в т. р. ) 115800116700Запаси готової продукції на складах початок года46006800На кінець года87005200
Рішення
.2. Проаналізуємо спільне виконання плану реалізації та за номенклатурою.
Таблиця 5.2 - Виконання плану реалізації продукції
ПоказательПланФактОтклонение (Тпр),% Реалізація звітного року всього (у т. р.) 1117001183005.91В тому числі: Продукція А42000450007.14 Продукція Б4200041300-1.67 Продукція В277003200015.52 матеріальний ресурс основний фонд
План з реалізації продукції в загальному обсязі перевиконано на 5,91%.
По продукції А план перевиконано на 7,14%, по продукції В на 15,52%, не виконано план по продукції Б (-1,67%).
. Готова продукція після виробництва може відразу відвантажуватися покупцеві, або направлятися на склад.
Вирушати на склад вона може в трьох випадках - якщо створюються спеціальні резерви готової продукції, для тимчасового зберігання на прохання споживача, у разі відмови споживача від придбання продукції.
Якщо готова продукція відразу відвантажується, то обсяг реалізації збільшується. Якщо створюються спеціальні резерви, то це зменшує можливий поточний обсяг реалізації, але на плановий не впливає, якщо для тимчасового зберігання - обсяг реалізації готової продукції збільшується в поточному періоді відповідно до плану, у разі відмови споживача - плановий обсяг реалізації зменшується.
4. Причини невиконання плану реалізації можуть бути різні - відсутність необхідної сировини для виробництва зважаючи на порушення ритмічності поставок матеріалів (у цьому випадку необхідно шукати нових постачальників), збої в роботі обладнання зважаючи поломок (необхідно вести планово-попереджувальні ремонти), поломки обладнання на увазі порушень правил експлуатації (необхідно підвищувати кваліфікацію виробничих працівників).
Завдання № 6
. Проаналізувати обсяг випущеної продукції:
а) в натуральному вираженні
б) у вартісному вираженні
2. Як можна збільшити випуск продукції?
3. Які шляхи збільшення випуску продукції найбільш ефективні в даний час?
Рішення
1.а, б. Обсяг випущеної продукції:
ПланФактТемп зростання,% Темп приросту,% Випуск продукції в натуральних одиницях ізмеренія117601160098.64-1.36Випуск продукції у вартісному вираженіі111700118300105.915.91
Фактичний випуск продукції в натуральному вираженні скоротився порівняно з плановим на 1,36%, у вартісному вираженні випуск продукції збільшився на 5,91%.
Коефіцієнт використань потужностей (Кім) = Фактичний випуск продукції в натуральному вираженні/Плановий випуск продукції в натуральному вираженні.
Кім = 11600/11760 = 0,9864
Коефіцієнт використання потужностей підприємства показує, що потужності підприємства використовуються не в повному обсязі.
2,3. Випуск продукції можна збільшити, за рахунок завантаження всіх наявних потужностей, вдосконалення техніки, технології, організації виробництва і робочої сили, збільшення часу роботи обладнання та випуску за один машино-годину, збільшення вироблення, створення додаткових робочих місць, скорочення норми витрати матеріалів.
Найбільш ефективні шляхи збільшення випуску продукції - завантаження всіх наявних потужностей, за рахунок вдосконалення організації виробництва і робочої сили, збільшення часу роботи обладнання і вироблення одним робочим, оскільки це зажадає меншої кількості витрат.
Завдання № 7
1. Проаналізувати продуктивність праці:
а) в натуральному вираженні
б) у вартісному вираженні
2. Які фактори впливають на продуктивність праці?
3. Як можна збільшити продуктивність праці?
