і виконують роботи на договірній основі (аутсорсинг). p align="justify"> Це характерно для малих організацій, які не можуть мати своїх фахівців в області інформаційних технологій, зайнятих повний робочий день, і вдаються до послуг консультантів. Перевагою даного способу організації системи інформаційного забезпечення є високий рівень наукових і методичних розробок, недоліком - складність обліку специфічних особливостей об'єкта. p align="justify"> Вибір того чи іншого способу організації системи інформаційного забезпечення залежить від багатьох факторів, насамперед від розмірів організації, що існують у ній бізнес-процесів, наявності вільних грошових коштів. Зазначимо: система інформаційного забезпечення в даний час досягла такого рівня спеціалізації, що вимагає уваги до своєї організації - це розуміють сучасні керівники. Тому будь-яка мала організація має у своєму складі інформаційні служби. Інформаційна система, необхідна для адекватного виконання функцій логістики, повинна відповідати таким вимогам:
інформаційні потоки повинні бути сумісними в інформаційному відношенні;
внутрішні взаємозв'язку і взаємозалежності інформаційних потоків мають носити причинно-наслідковий характер;
ієрархічна підпорядкованість інформаційних потоків до повинна бути чіткою;
інформаційній системі повинно бути властиво властивість інтегративності.
2. ФУНКЦІЇ ІНФОРМАЦІЙНИХ ЛОГІСТИЧНИХ СИСТЕМ
Інформаційні ресурси є ключовим елементом логістичного ланцюжка. Динаміка розвитку економічних процесів, жорсткі ресурсні обмеження приводять до суттєвого зростання швидкості матеріальних, транспортних, фінансових та інформаційних потоків при скороченні числа посередників у логістичних ланцюжках. У процесі взаємодії учасники ланцюжка активно використовують такі переваги логістичних інформаційних систем, як електронні засоби управління транспортно-складськими технологіями, електронний обмін даними. p align="justify"> При цьому умови поставки та транспортування продукції вимагають об'єднання промислових, торгових, транспортно-експедиторських компаній, що обслуговують інфраструктуру ринку, і створення інтегрованих логістичних ланцюжків і мереж. Саме таким чином можливо швидко, вчасно та з мінімальними витратами здійснювати постачання продукції споживачам. Одночасно їх учасники на основі єдиної інформаційної системи досягають переваг, пов'язаних зі зниженням загальних витрат, поділом ризиків і підвищенням якості функціонування всієї системи. Потенціал окремих підприємств істотно збільшується за рахунок залучення ресурсів і конкурентних можливостей інших учасників. p align="justify"> Таким чином, інтегрований логістичний підхід, що використовує "ланцюжок цінностей", орієнтований на всіх учасників ланцюжка. Ланцюжок цінностей містить п'ять областей ефективності: зв...
