дів, встановлених для відповідних видів продукції.
Асортимент - перелік найменувань виробів з зазначенням кількості по кожному з них. Розрізняють повний (всіх видів і різновидів), груповий (за родинними групами), внутрішньогрупової асортимент.
Аналіз виконання плану з асортименту здійснюється за методом найменшого відсотка або середнього відсотка по формулі
К = ВП/ВП0 * 100
де, К - виконання плану за асортиментом,%;
ВП - сума фактично випущених виробів кожного виду, але не більше їхнього планового випуску;
ВП 0 - плановий випуск продукції.
При цьому вироби, випущені понад план або непередбачений планом, в розрахунок виконання плану по асортименту не приймаються. План по асортименту вважається виконаним тільки в тому випадку якщо виконано завдання по всіх видах виробів.
При оперативному аналізі виконання плану по асортименту доцільно використовувати таблиці, в яких відображається фактичний випуск за добу (зміну), визначається відставання від планового завдання за день і з початку місяця за кількістю випущених виробів у натуральному виразі або за кількістю найменувань продукції.
Структура продукції - це співвідношення питомої ваги окремих виробі в загальному випуску продукції.
Виконати план за структурою - значить зберегти у фактичному випуску продукції заплановане співвідношення окремих її видів. Нерівномірний виконання плану по окремих виробах призводить до відхилень від планової структури продукції, порушуючи тим самим умови порівнянності всіх економічних показників. p> Ритмічна робота є основною умовою своєчасного випуску та реалізації продукції. Неритмічність погіршує всі економічні показники: знижується якість продукції; збільшуються обсяг незавершеного виробництва та надпланові залишки готової продукції на складах і як наслідок сповільнюється оборотність капіталу, не виконуються поставки за договорами, і підприємство платить штрафи за несвоєчасну відвантаження продукції; несвоєчасно надходить виручка, через що виникає дефіцит, грошового потоку; перевитрачається фонд заробітної плати у зв'язку з тим, що на початку місяця робітникам платять за простої, а в кінці - за понаднормові роботи. Все це призводить до підвищення собівартості продукції, зменшенню суми прибутку, погіршення фінансового стану підприємства. p> Ритмічність - це рівномірний випуск і відвантаження продукції відповідно до графіка в обсязі та асортименті, передбачених планом.
Для оцінки ритмічності використовують коефіцієнт ритмічності, коефіцієнт варіації, числа аритмічності.
Коефіцієнт ритмічності (Критм) визначається відношенням фактичного (але не вище планового завдання) випуску продукції (або її питомої ваги) до планового випуску (питомій вазі) (табл. 3):
Критм = ВП1/ВП0
де, ВП1, ВП 0 - фактичний (без перевиконання планових завдань) і плановий випуск продукції.
Коефіцієнт варіації (К...
