n="justify"> В· уявлення концептуальних пропозицій, їх апробацію та експертизу;
В· затвердження концепції і отримання схвалення для початку робіт наступної фази.
Фаза розробки. У цій фазі головним є розробка основних компонентів системи управління проектом, зокрема зведеного плану проекту. Загальний вміст цієї фази:
В· ініціація робіт фази;
В· призначення керівника та формування команди, в першу чергу її ключових членів;
В· встановлення ділових контактів і вивчення цілей, мотивації і вимог замовника та власників проекту, а також інших ключових учасників;
В· розвиток концепції і планування предметної області та інших елементів проекту;
В· розробка зведеного плану проекту, який є ні що інше, як затверджений документ, який використовується для керівництва при виконанні та контролі проекту;
В· організація та проведення торгів, укладання субконтрактів з основними виконавцями;
В· організація виконання базових проектних та дослідно-конструкторських робіт;
В· твердження зведеного плану проекту та отримання підбадьорення на продовження робіт.
Фаза реалізації. Зміст даної фази проекту випливає з її назви - виконання основних робіт проекту, необхідних для досягнення мети проекту. Це:
В· організація та проведення торгів, укладання контрактів;
В· повний введення в дію розробленої системи управління проектом;
В· організація виконання робіт;
В· введення в дію засобів і способів комунікації та зв'язку учасників проекту;
В· введення в дію системи мотивації та стимулювання команди проекту;
В· детальне проектування і технічні специфікації;
В· оперативне планування робіт;
В· встановлення системи інформаційного контролю за ходом робіт;
В· організація і управління матеріально-технічним забезпеченням робіт, в тому числі закупівлями, покупками, поставками;
В· виконання робіт, передбачених проектом;
В·
