"justify"> керівництво, координація робіт, погодження темпів, моніторинг прогресу, прогноз стану, оперативний контроль і регулювання основних показників проекту;
В· рішення виникаючих проблем і завдань;
В· підтвердження закінчення робіт та отримання схвалення для робіт наступної фази.
Фаза завершення. На цій фазі досягаються кінцеві цілі проекту, здійснюється підведення підсумків, вирішення конфліктів та закриття проекту. Основний зміст робіт цієї фази, як правило, полягає в наступному:
В· планування процесу завершення проекту;
В· експлуатаційні випробування остаточного продукту проекту;
В· підготовка кадрів для експлуатації створюваного об'єкта;
В· підготовка документації, здача об'єкта замовнику і введення в експлуатацію;
В· оцінка результатів проекту та підведення підсумків;
В· підготовка підсумкових документів;
В· закриття проекту.
Навколишнє середовище проекту. Здійснення проекту відбувається в деякій динамічної середовищі, яка робить на нього певний вплив. Тому важливо визначити і врахувати всі можливі впливу: економічні, соціальні, фінансові, організаційні та ін У певних умовах кожне з таких впливів може виявитися критичним для проекту і привести до його руйнування .
Фактори оточення проекту повинні бути проаналізовані, і ті з них, які можуть надати на реалізацію проекту помітний вплив, виділені. Проект не можна відокремити від навколишніх умов і їх розвитку. Значить необхідно завчасно вивчати і враховувати безпосереднє (саме підприємство) і далеке оточення проекту (оточення підприємства). Їх зміни можуть згодом зіграти вирішальну роль у досягненні успіху. p align="justify"> Управління проектом складається з процесів щодо здійснення проекту. І тут в першу чергу необхідно підкреслити значимість системи управління проектом, що складається з об'єкта управління (проекту) і суб'єкта управління (команди управління проекту), пов'язаних прямого і зворотного зв'язком, за допомогою яких здійснюється управління (рис 3). br/>В
Рис.3. Система управління проектом
У системі управління проектом (УП) реалізуються дві групи процесів:
В· проектно-орієнтовані процеси, пов'язані з об'єктом УП або самим проектом; вони виконуються виконавцями робіт проекту і спрямовані на досягнення результатів проекту - створення ...
