конання виробничого завдання. Під організацією робочого місця розуміється система його оснащення і планування, підпорядкована цілям виробництва. Ці рішення, у свою чергу, залежать від характеру і спеціалізації робочого місця, від його виду і ролі в виробничому процесі.
Залежно від специфіки виробництва робочі місця можуть бути спеціалізованими і універсальними, індивідуальними і колективними, стаціонарними і рухливими, одне верстатними і багатоверстатних, постійними і тимчасовими, а також робочими місцями ручної роботи, механізованими, автоматизованими, апаратними, робочими місцями службовців та ін
Оснащення робочого місця складається із сукупності коштів, необхідних для здійснення виробничого процесу. До них відносяться: основне технологічне і допоміжне обладнання; технологічне оснащення - робочий і міряльний інструмент, пристосування, запасні частини; організаційна оснащення - засоби зв'язку та сигналізації, робоча меблі, тара; робоча документація; засоби комунікації для подачі на робоче місце сировини, матеріалів, енергії; господарський інвентар для підтримки чистоти і порядку та ін
Повне і комплектне оснащення робочого місця дозволяє найкращим чином організувати процес праці. Для цього необхідна раціональна планування засобів оснащення - розміщення їх на робочому місці так, щоб забезпечувалося зручність їх обслуговування, вільний доступ до механізмам і їх окремим вузлам, які вимагають регулювання і контролю, економія рухів і переміщень працівника, зручна робоча поза, хороший огляд робочої зони, безпеку праці, економія виробничої площі, наявність проходів, під'їздів та проїздів для транспортних засобів, взаємозв'язок із суміжними робочими місцями і з місцем бригадира, майстра, іншого керівника.
Проведені атестації робочих місць дозволяють виявляти відступу від нормативних вимог до них і вдосконалювати організацію робочих місць відповідно до вимог наукової організації праці. За результатами атестації малоефективні робочі місця можуть скасовуватися, при цьому з'являється можливість більш раціонального використання виробничих площ, встановлення сучасного високопродуктивного обладнання і інтенсифікації виробничого процесу.
Рівень організації праці на робочому місці залежить також від досконалості системи його обслуговування. Організація обслуговування робочих місць передбачає
В· своєчасне забезпечення робочих місць всім необхідним, включаючи технічне обслуговування - наладку, мастило, регулювання;
В· ремонтне і межремонтное обслуговування; забезпечення сировиною, матеріалами, напівфабрикатами, комплектуючими виробами, інструментом;
В· подачу необхідних видів енергії - тепла, електроенергії, стисненого повітря; міжопераційний і фінішний контроль якості продукції;
В· господарське обслуговування - Прибирання, чищення обладнання; транспортне обслуговування і т.д.
Щоб організувати обслуговування робочих місць, необхідно вирішити наступні пита...
