і розробляє заходи щодо їх усунення;
стан електро-і енергообладнання в структурних підрозділах комбінату з подальшою розробкою заходів щодо усунення порушень в його роботі.
В
4 ОРГАНІЗАЦІЙНА СТРУКТУРА ПІДРОЗДІЛИ
4.1 До складу Енергетичного виробництва входять структурні підрозділи, начальники яких безпосередньо підпорядковані начальнику Енергетичного виробництва. Начальнику Енергетичного виробництва також безпосередньо підпорядковані:
- головний інженер;
- заступник начальника виробництва з економіці;
- помічник начальника виробництва з промислової безпеки;
- начальник відділу автоматизованого обліку енергоресурсів;
- провідний інженер (з систем менеджменту);
- інженер з організації та нормування праці;
- секретар-друкарка.
4.2 Головний інженер організовує діяльність головних фахівців за напрямами і диспетчерів для виконання наступних основних функцій:
- планування, організація і контроль виконання робіт з ремонту електро-і енергоустаткування, робіт з утримання енергетичного обладнання структурних підрозділів Енергетичного виробництва;
- планування, організація та контроль проведення робіт з реконструкції основних фондів і новому будівництву в структурних підрозділах Енергетичного виробництва;
- організація діяльності електро-і енергослужб структурних підрозділів щодо забезпечення надійного електро-і енергопостачання цехів (виробництв) ВАТ В«НЛМКВ»;
- забезпечення необхідних режимів роботи електро-і енергоустаткування;
- організація експлуатації електро-і енергообладнання відповідно до встановлених вимогами;
- оперативне управління виробництвом, розподілом і споживання структурними підрозділами енергоресурсів;
- нагляд і виробничий контроль за технічним станом і організацією безпечної експлуатації об'єктів елекро-і енергогосподарства структурних підрозділів комбінату, підвідомчих Ростехнадзору, відповідно до встановлених вимогами;
4.3 Заступник начальника виробництва з економіки організовує діяльність бюро собівартості електропостачання, бюро собівартості енергопостачання та головного спеціаліста за тарифами для виконання таких основних функцій:
- розробка перспективних і річних планів виробництва енергоресурсів, матеріально-технічного постачання Енергетичного виробництва;
- організація робіт з визначення потреби в енергетичних ресурсах для структурних підрозділів комбінату на підставі затверджених планів виробництва, розробляються в установленому порядку і відповідно до встановлених нормами і лімітами витрати енергоресурсів;
-визначення обсягів виробництва енергоресурсів для підрозділів Енергетичного виробництва;
- планування обсягів закупівлі енергоресурсів;
- організація роботи балансової комісії;
- твердження тарифів на послуги підрозділів Енергетичного виробництва, надавані стороннім організаці...
