темпів економічного зростання, вони стали більш залежні від рівня іноземних та вітчизняних інвестицій.
В економіці існує необхідність поділу підприємств на великі, середні і дрібні. У господарській практиці широко застосовуються традиційні схеми поділу економіки на складові елементи, що дозволяють всебічно вивчити закономірності і напрями розвитку народного господарства, своєчасно помітити нарождающиеся проблеми та вжити заходів щодо їх вирішення. Необхідно різко підвищити роль поділу підприємств на великі, середні і малі і покласти його в основу спеціальної системи організації диференційованого уваги з боку держави до фінансового, матеріально-технічного благополуччю різних за розміром підприємств. Функціональне призначення підприємств, їх роль в економіці значною мірою змінюються залежно від розміру підприємства. Велике і дрібне виробництва, навіть в рамках однієї території і галузі, як правило, не є взаємозамінними. Відсутність одного з них-це незаповнена осередок економіки, що має своїм наслідком загальне зниження ефективності виробництва. Великі, середні і малі підприємства доповнюють один одного, створюють цілісний організм економіки [10].
Важливо враховувати, що малі підприємства займають традиційну тільки для них сферу діяльності, в яку великі підприємства рідко втручаються. Це виробництва з застосуванням ручної праці, до яких відносяться ремісничі види робіт, народні промисли і аналогічні види діяльності. При гарній організації постачання необхідними матеріалами та збуту виробів, такі малі підприємства дають значну віддачу [11].
Розвиток малого підприємництва триває, і Уряд РФ підготувало Федеральну програму державної підтримки малого підприємництва на 2003-2005 роки.
В
1.2. Переваги і недоліки малого підприємництва та його роль в сучасній економіці
В
Переваги малого підприємництва [12]
Економіст Муравйов вважає, що мале підприємництво має певними перевагами:
1. Порівняно більш низькі витрати управління, зумовлені відсутністю зайвого бюрократичного апарату і, відповідно, висока гнучкість і оперативність рішень у управлінні малими підприємствами, що підвищує продуктивність праці (Особливо на мікро підприємствах, де чисельність працівників менше 10 чоловік). Ці умови дають можливість швидко і гнучко реагувати на кон'юнктурні зміни, в тому числі шляхом маневру капіталу при перемиканні з одного виду діяльності на інший.
2. На думку деяких вчених, великі розміри підвищують ступінь формалізації організації і знижують здатність до організаційних змін, тому малі підприємства є більш гнучкими та оперативними в прийнятті та виконанні прийнятих рішень, швидше адаптуються до мінливих умов.
3. Більш низька потреба в капіталі і здатність швидко вводити зміни в продукцію і виробництво у відповідь на вимоги місцевих ринків.
4. Малі підприємства краще знають рівень попиту на локальних ринках. Орієнтація виробників п...
