ign="justify"> нвi .
Далі, знаючи очікувану тривалість робіт t ожi і кількість задіяних на роботі виконавців W i , знаходять очікувану трудомісткість кожної роботи:
Т ожi = t ожi < span align = "justify"> * W i . (4)
Розрахунки, зроблені за формулами (2), (3) і (4) зводяться в таблицю 2.
Таблиця 2
Розрахунок тривалості і трудомісткості робіт
Перелік виконуваних работПродолжітельность робіт, робітники. дн.Коліч. ісполн.Труд-ть робіт чол-днПродолж. робіт, календ. дн.t mini t нвi t maxi t ожi ............ Загальна трудомісткість розробки ----- ... -
При другому підході, використовуючи формули, аналогічні (2) і (3), спочатку визначають очікувану трудомісткість кожної роботи Т ожi , а потім, по заданій кількості виконавців, її тривалість у робочих і календарних днях:
tожi =,
де tожi - очікувана тривалість i-й роботи в календарних днях.
За результатами розрахунку на підставі таблиці 2 визначається загальна трудомісткість розробки Тразр.
2.3 Побудова графіка виконання робіт
Графічне подання в часі всього комплексу входять в розробку робіт дозволяє внести більшу ясність у баченні як розробки в цілому, так і взаємозв'язків окремих робіт, і тим самим підвищити якість контролю і правильність прийнятих управлінських рішень при корекції можливих відхилень в процесі роботи.
В економічному розділі пояснювальної записки дипломного проекту будується стрічковий або сітковий графік виконання розробки. Вид графіка уточнюється з викладачем консультантом. br/>
2.3.1 Стрічковий графік розробки
Використовуваний як способу планування стрічковий (лінійний) графік або діаграма Ганта представляє графічне побудова (діаграму), на якій по вертикалі наводиться список виконуваних етапів і робіт, а по горизонтальній шкалі часу для кожної роботи зображуються відрізки, прямокутники (плашки), початок, кінець і довжина яких відповідають початку, кінця і тривалості даної роботи. На деяких діаграмах Ганта також показується залежність між окремими роботами. p align="justify"> Стрічковий графік зручно використовувати для представлення поточного стану виконання проекту, для чого частину прямокутника, відповідна в часі вже виконаному обсягу роботи, заштріховивается, показуючи частку виконаної роботи. Для наочності поточний момент часу відображається вертикальною лінією. p align="justify"> Стрічкові графіки застосовуються для простих комплексів робіт, або коли роботи по своїй взаємозв'язку або характером їх організації (один виконавець) можуть виконуватися тільки послідовно. У цих випадках стрічковий графік є простим і наочним інструментом планування, який дозволяє представити логічну послідовність і взаємозв'язок окремих робіт, терміни початку і закінчення кожної роботи, дотримання яких дозволяє забезпечити завершення всієї розробки в заданий термін. p align="justify"> На підставі графіка визначається загальна тривалість розробки. Одна з основних завдань при плануванні - скорочення тривалості розробки проекту. При послідовному виконанні робіт тривалість розробки проекту максимальна. Тому для скорочення тривалості розробки слід по можливості провести оптимізацію графіка, під якою в даному випадку розуміється пошук можливості паралельного виконання таких робіт, які за своїм змістом є незалежними один від одного, і за умови, що на них задіяні різні виконавці. Приклад оформлення стрічкового графіка до оптимізації наведений на малюнку 1. br/>
.3.2 Мережевий графік розробки. Розрахунок параметрів
Планування та управління складним комплексом робіт здійснюється на базі систем мережевого планування і управління (СПУ), заснованих на використанні мережевих графіків.
Мережевий графік (мережа) - інформаційно-динамічна модель виконання комплексу робіт, що відображає їх тривалість, послідовність, логічний взаємозв'язок, результати кожної роботи і кінцеву мету розробки.
Мережевий графік роз...
