ign="justify"> - найбільш пізній час закінчення роботи ( i, j );
Е i - найбільш ранній час настання події i ;
L i - найбільш пізній час настання події i ; ( i, j ) - повний резерв часу на виконання роботи ( i, j ) (час на яке може бути відкладена робота ( i, j ) без збільшення тривалості виконання всього проекту);
r ( i, j ) - вільний резерв часу на виконання роботи ( i, j ) (час, на яке може бути відкладена робота ( i, j ) без збільшення найбільш раннього часу Е j , настання наступної події j.
Якщо ( i, j ) - робота проекту, то мають місце співвідношення:
для будь-якого j ES ( i, j ) = Е i ;
для будь-якого i LF ( i, j ) = L j .
Метод СРМ описується наступними співвідношеннями:
. ES ( s, j ) = 0 для будь-якої роботи ( s, j ), що виходить з стартовою вершини s проекту.
. EF ( i, j ) = ES ( i, j ) + t ( i, j ) = Е i + t ( i, j ) : найбільш ранній час закінчення будь-якої роботи і , ( i, j ) перевищує найбільш ранній час початку цієї роботи (час настання попереднього події i) на час її виконання.
. ES ( q, j ) = max i ; EF ( i, q ) = Е q : найбільш ранній час початку роботи ( q, i ) одно найбільшому зі значень найбільш раннього часу закінчення безпосередньо попередніх їй робіт.
. Т = Е f = max; EF ( i , f ) : довжина критичного шляху дорівнює найбільш раннього часу завершення проекту.
. LF ( i, f ) = Т: найбільш пізній час закінчення будь-якої роботи, завершальній проект, дорівнює довжині критичного шляху.
. LS ( i, j ) = LF ( i, j ) - t ( i, j ) = L j
