жить від більшого числа факторів, основними з них є наступні:
1) Розмір і масштаби виробництва на підприємстві.
2) Технологічні та продуктивні особливості виробленої продукції. Конструктивні особливості вироблюваної продукції і технологічні методи її виготовлення багато в чому зумовлюють склад і характер виробничих процесів, видовий склад технологічного обладнання, професійний склад робітників, що в свою чергу, обумовлює склад цехів та інших виробничих підрозділів, і значить виробничу структуру підприємства.
3) Обсяги випуску по кожному виду продукції. Обсяг випуску продукції впливає на диференціацію виробничої структури, на складність внутрішньовиробничих зв'язків між ними. Чим більше обсяг випуску продукції. Тим, як правило, більші цехи підприємства і вже їх спеціалізація. Так, на великих підприємствах в межах кожної стадії виробництва може бути створено по кілька цехів.
4) Номенклатура і асортимент продукції, що випускається. Саме від даного чинника залежить, повинні Чи цехи та учасники бути пристосовані для виробництва строго певної продукції або більш різноманітною. Чим тире номенклатура і асортимент випускається, тим складніше структура підприємства.
5) Форми спеціалізації підрозділів підприємства. Визначають конкретний склад технологічно і предметно спеціалізованих цехів, дільниць підприємства, їх розміщення і виробничі зв'язки між ними. Що є найважливішим чинником формування виробничої структури
6) Форми кооперування з іншими підприємствами з випуску конкретних видів продукції. Економічно доцільні форми кооперування дозволяють реалізовувати частину виробничих процесів поза даного підприємства і відповідно не створювати на підприємстві частину тих чи інших цехів і ділянок або обслуговуючих господарств.
7) Нормативи чисельності та керованості виробничих підрозділів. Дані показники визначаються кількістю робітників, зайнятих в цехах і на дільницях і істотно впливають на розміри підприємств, і, відповідно на виробничі структури. br/>
1.2 Види виробничих структур підприємства
Всі різноманіття виробничих структур підприємства можна об'єднати на окремі види залежно від характеру виробничої діяльності підприємства та організації виробничого процесу. Розрізняють три основних виду виробничої структури підприємств: технологічну, предметну, предметно-технологічну. Відповідно розрізняють і основні форми спеціалізації основних цехів підприємств, залежно від стадій, в яких відбуваються виробничі процеси: заготівельна, обробна і складальна. Відповідно спеціалізація приймає такі форми: технологічну, предметну, предметно-технологічну [4]: ​​
1. Технологічна структура передбачає чітку технологічну відособленість окремих видів виробництв. При такій структурі в цехах виконується певна частина технологічного процесу, що складається з декількох однотипних операцій при широкій номенклатурі оброблюваних деталей. При цьому в цехах встановлюєтьс...
