ах макрооточення.
Друге - це те, що ступінь впливу окремих компонент макрооточення на різні організації різна. Зокрема, ступінь впливу залежить від розміру організації, її галузевої приналежності, територіального розташування і т.п. Вважає-ся, що великі організації відчувають велику залежність від макрооточення, ніж дрібні. Щоб враховувати це при вивченні макрооточення, організація повинна визначити для себе, які з зовнішніх факторів, що відносяться до кожної з компонент макрооточення, роблять значний вплив на її діяльність. Крім того, організація повинна скласти список тих зовнішніх факторів, які є потенційними носіями загроз для організації. Також необхідно мати список тих зовнішніх факторів, зміни в яких можуть відкрити додаткові можливості для організації.
Приклад з практики бізнесу
Піонер російського комп'ютерного виробництва (правильніше говорити про комп'ютерної збірці) фірма В«Акваріус Система ІнформВ» у квітні 1995 р. оголосила про те, що вона практично виходить з цього бізнесу і концентрується на продажу в Росії зарубіжних комп'ютерів. У зв'язку з тим, що намічався вихід на російський ринок таких відомих виробників комп'ютерів, як В«ФудзіцуВ» і В«ДіджиталВ», В«АкваріусВ» сподівався домогтися успіху в збутовому бізнесі. Комп'ютерне ж виробництво було вирішено законсервувати до тих пір, поки не складуться передумови для повернення в В«Виробничий бізнесВ». p> Збиранням персональних комп'ютерів фірма В«АкваріусВ» зайнялася в 1990 році. Тоді це було революційним починанням і не стільки тому, що В«АкваріусВ», маючи на той час статус СП, вирішив зайнятися виробництвом, а не, як переважна більшість інших радянських комп'ютерних фірм, імпортом комп'ютерної техніки. Але, в першу чергу тому, що підприємство відкрило цілий завод по збірці комп'ютерів в м. Шуя Івановської області. У ті серпневі дні 1990 було дуже багато захоплених відгуків і утішних висловлювань з приводу починань фірми В«АкваріусВ». Прогнози були виключно оптимістичними. p> Потужності заводу в Шуї дозволяли виробляти 10000 комп'ютерів на місяць. В умовах соціалістичної економіки важливо було вписатися в систему планових поставок. Фірмі вдалося укласти вигідний договір з В«СоюзЕВМкомплектомВ», яка здійснювала поставки персональних комп'ютерів в рамках усього Радянського Союзу. У відповідності з договором В«СоюзЕВМкомплектВ» закупив у В«АкваріусВ» 35.0000 персональних комп'ютерів. Далі ця цифра автоматично збільшилася до 75.000. До Навесні 1991 року завод вийшов на виробництво 6000 песональних комп'ютерів на місяць. Однак провалився рубль і введення підвищених митних зборів на комплектуючі до комп'ютерів зробили абсолютно невигідним укладений в рублях контракт з В«СоюзЕВМкомплектомВ» Фірма В«АкваріусВ» пішла на розрив контракту та сплату штрафів. Після цього їй довелося шукати покупців на ринку. Це змусило її скоротити виробництво до 1000 комп'ютерів на місяць. Далі ситуація ...
