r>
4 - 6
12
250
6
430
30
3 - 4
11
260
6
435
35
5 - 6
9
180
6
300
40
ВСЬОГО
1060
ВСЬОГО
1710
2. АНАЛІЗ МЕРЕЖЕВОГО ГРАФІКА
Будь-який шлях від витоку до стоку називається повним.
Критичним називається найбільш тривалий з повних шляхів;
роботи, що лежать на цьому шляху, також називаються критичними. Саме тривалість критичного шляху визначає найменшу загальну тривалість робіт по проекту в цілому. p> Тривалість виконання всього проекту в цілому може бути скорочена за рахунок скорочення тривалості завдань, що лежать на критичному шляху. Відповідно, будь-яка затримка виконання завдань критичного шляху спричинить збільшення тривалості проекту. Концепція критичного шляху забезпечує концентрацію уваги менеджера на критичних роботах. Проте основним перевагою методу критичного шляху є можливість маніпулювання термінами виконання завдань, які не лежать на критичному шляху. p> Розрахунок повних шляхів:
При нормальному режимі
1) 1 - 4 - 6 => 10 + 12 = 22
2) 1 - 2 - 3 - 4 - 6 => 4 + 5 + 11 +12 = 32
3) 1 - 2 - 3 - 5 - 6 => 4 + 5 + 6 + 9 = 24
При прискореному режимі
1) 1 - 4 - 6 => 5 + 6 = 11
2) 1 - 2 - 3 - 4 - 6 => 3 + 2 + 6 + 6 = 17
3) 1 - 2 - 3 - 5 - 6 => 3 + 2 + 4 + 6 = 15
Таким чином, критичні шляху при нормальному режимі число 32, при прискореному число 17.
Повні шляху
Тривалість (добу)
Нормальний
режим
Прискорений
режим
1 - 4 - 6
22
11
1 - 2 - 3 - 4 - 6
32
17
1 - 2 - 3 - 5 - 6
24
15
В
3. ОПТИМІЗАЦІЯ МЕРЕЖЕВОГО ГРАФІКА
В
З кожною роботою, що має певний незмінний обсяг, пов'язані витрати на її виконання. Як правило, витрати на виконання роботи з незмінним її обсягом зростають із зменшенням її тривалості і знижуються при збільшенні її тривалості. p> У зв'язку з цим можливі варіанти організації комплексу робіт, що відрізняються тривалістю його виконання та витратами на його виконання. p> Для вибору найкращого варіанту служить оптимізація. Оптимальним вважається той варі...
