На критерій оптимальності даної завдання мало вплив стан економіки. На нинішньому етапі найбільш прийнятними є:
а) максимум прибутку;
б) мінімум витрат,
в) максимум вартості кінцевої продукції за вирахуванням частини її, необхідної для отримання прибутку з метою виплати певної суми кредиту і відсотків по ньому.
У силу багатокритеріального характеру сільгоспвиробництва частина можливих критеріїв можна записати у вигляді окремих обмежень [5]. Так, запис взаємопов'язаних співвідношень по прибутку і основним виробничим фондам припускає, що при вирішенні ЕМЗ в першу чергу будуть вибиратися для перспективного розвитку як болеe прибуткові, так і менш фондомісткі галузі. Розглядаючи сільгосппідприємство як складну систему, можна розчленувати її на ряд елементів (кооперативи, ділянки, орендні колективи), що володіють власними ресурсами: земля, праця, корми, фонди та ін Так як ресурси в них не пропорційні один одному, то оптимальна програма для одного підрозділу не підходить до іншого. Причому приватна рішення по кожному елементу в сумі не дає оптимального проекту для системи в цілому. Це означає, що збалансована програма розвитку сільгосппідприємства може бути неоптимальною для окремих з його підрозділів.
Отже, щоб отримати перспективний проект об'єкта, що враховує особливості його елементів, необхідно вирішити ЕМЗ, кожний підрозділ буде представлено окремим блоком. У цих умовах обмеження по основних ресурсів записуються в розрізі наявних формувань. Крім того, необхідно передбачити:
а) детальний облік пропозицій щодо доцільному обсягом, напрямками, маршрутами прийнятих і переданих ресурсів, що дозволить при вирішенні ЕМЗ знайти оптимальні комерційні взаємозв'язку, що лежать в передбачуваних межах від мінімуму до максимуму;
б) відображення у фінансовому блоці моделі здійснюваних операцій, що дозволить налагодити дієвий господарський розрахунок у взаєминах між підрозділами.
Модель містить наступні Обмеження:
з використання сільськогосподарських угідь;
з використання трудових ресурсів;
з використання кормів;
по добавкам кормів у раціонах тварин;
за обсягом одержуваних, переданих і покупних кормів;
по балансу поживних речовин;
за вмістом поживних речовин в добавках кормів для окремих видів тварин;
за розмірами рослинницьких і тваринницьких галузей;
за подвоєною прибутку;
з формування ВПФ;
з розподілу товарної продукції;
за ринковою продажу та виконанню договірних поставок;
за сумою позикових коштів;
Цільовою функцією може бути максимум вартості товарної продукції за вирахуванням виплати кредиту і відсотків.
Модель Ленькова І.І. програми розвитку кооперирующихся с/г підприємств [6].
Корінний завданням вдосконалення виробничих відносин в агропромисловому комплексі є підвищення ефективності виробництва, створення передумов для фун...
