о поміняла економічну структуру суспільства, давши державний скарбниці неоціненне джерело доходу. Нафта стала свого роду В«СтраховкоюВ» на випадок кризових ситуацій, що дозволяють здійснювати грошові вливання у відстаючі сектора економіки. Саме відчуття за спиною В«нафтового багажу В»додало норвежцям, в порівнянні з іншими європейськими країнами, більшу впевненість в собі і дозволило їм відчути себе в меншій Залежно від Брюсселя.
Певну роль у настільки негативному рішенні норвежців зіграла і вузькість внутрішнього ринку. У країні з населенням 4,5 млн. чоловік складно створити умови, сприятливі для успішної конкурентної боротьби великого кількості великих підприємств. Обмеженість попиту призводить до жорсткої селекції та створенню компаній-монополістів, які можуть диктувати свої умови і існувати як би далеко від бурхливої вЂ‹вЂ‹стихії вільного ринку. Не можна сказати , Що в Норвегії монополізовані цілі сектори економіки, але така тенденція найбільш яскраво проявляється у сфері телекомунікацій та продажу електроенергії. До того ж соціальна політика держави, спрямована на захищеність усіх шарі в населення і передбачають програми В«реабілітаціїВ» співробітників у випадку банкрутства підприємства, створює для службовців В«тепличніВ» умови, коли вони можуть бути впевнені, що навіть при втраті роботи у них є хороші шанси влаштуватися на нове місце. У разі членства в ЄС такі компанії зіткнулися б з жорсткою конкурентною боротьбою, новими правилами гри, що поставило б їх у складне положення.
У Норвегії можна відразу відчути, має та чи інша компанія досвід роботи на міжнародному ринку; вона виділяється на тлі інших вищим рівнем сервісу, оперативність прийняття рішень, здатність швидше пристосовуватися до нових ринкових умов.
Певна вразливість сільського господарства, працюючого в складних північних умовах і вимагає постійного державного фінансування, і особливості рентабельного функціонування риболовецької промисловості, також зіграли свою роль у виборі норвежців. Саме провінція і Північ, де рибальство є головним джерелом доходу, проголосували проти вступу до Європейського Союзу (52,2% віддали свої голоси проти і 47,8% - за).
Відразу ж після оголошення результатів голосування норвезькі політики стали помічати деякі зміни у ставленні до Норвегії з боку їхніх європейських колег. Норвезьким дипломатам доводилося подовгу простоювати біля дверей офісів чиновників ЄС, очікуючи, коли у них знайдеться хвилина вільного часу для обговорення (крім питань вступу нових країн до ЄС) проблем північного сусіда. У норвезьких газетах навіть з'явилося поняття - В«країна поза В».
Така неувага з боку брюссельських чиновників було тільки ілюстрацією нового становища, в яке поставила себе Норвегія. Країна перестала брати участь у засіданнях комітетів і робочих груп організації (це право вона мала в ході переговорів про вступ). Таким чином, з одного боку Норвегія втратила ряд цінних джерел інформації, і, з іншого - що більш важливо позбулася можливості надавати ззовні прямий вплив на рішення, прийняті в ЄС. Вона гущавина всього була поставлена ​​вже перед фактом прийняття будь-якого рішення ЄС, не маючи можливості впливати на його формування.
Водночас Норвегія, будучи членом ЄЕП (Європейського Економічного Простору), зобов'язана виконувати директиви ЄС, які стосуються не тільки торгівлі та товарообміну, а й регулюють питання умов праці, соціальної захищеності, виробництва ряду товарів і надання послуг. Було підраховано, що відповідно до директив ЄС тільки за першу половину 1996 року зазнали змін 47 внутрішніх норвезьких правил і приписів. Більшість таких змін не створюють великих проблем ні для юридичної системи, ні для життя звичайних громадян країни, однак норвежці віддають собі звіт в тому, що в рамках існуючого ЄЕП, що включає крім Норвегії, Ісландії, Швейцарію, Мальту і Ліхтенштейн, вони не мають реальної можливості надати вплив на процес прийняття рішень ЄС і змушені сприймати їх як доконаний факт.
Більше 50% норвезького експорту припадає на країни- члени ЄС, що свідчить про пряму залежність і, відповідно, зацікавленості Норвегії у розвитку відносин з цими країнами. Таким чином, Норвегія приречена на контакти з ЄС.
Уряд Т.Ягланда (як і попереднє уряд Г.Х.Брундтланд) робить все можливе для того, щоб зберегти конструктивний клімат, що існує у відносинах з ЄС, і забезпечити максимально можливу участь у роботі Союзу. Норвегія залучена в цілий ряд регіональних програм, включаючи програму В«ІнтернетВ». У концептуальному плані передбачено і поступово здійснюється приєднання до трьох напрямків розвитку європейських економічних структур. Йдеться про єдину політику в області рибальства, де у сторін є як загальні інтереси, так і протиріччя, які набагато простіше було б вирішити в рамках єдиної організаційної структури. Норвезький досвід у галузі регулювання лову риби міг би придатися європейським партнерам. Другим формуванням є формування єдино...
