й, максимально спрощений доступ користувачів до управління і результатами функціонування інформаційної системи на основі сучасних графічних засобів, мнемосхем та наочних користувальницьких інтерфейсів;
Систему повинна супроводжувати актуалізована, комплектна документація, що забезпечує кваліфіковану експлуатацію і можливість розвитку ІС.
Таким чином, для забезпечення ефективної розробки необхідно формулювати і дотримуватися ряду принципів і правил структурної побудови ІС.
3. Економічна оцінка рішення
Оцінка економічної ефективності професійно - орієнтованих інформаційних технологій припускає кількісне зіставлення витрат і результатів. Якщо необхідні для цього показники можливо сформувати, то далі оцінювання ефективності можна здійснити за допомогою відомих методів оцінки економічної ефективності інвестиційних проектів. Наступним етапом наближення до вирішення поставленого завдання є аналіз загальних підходів до оцінці ефективності інформаційних систем, незалежно від їх предметної області. Специфіка оцінки ефективності інформаційних технологій полягає в відображенні їх результатів, які не є доходами від продажів випускається продукції, тому відрізняються від результатів промислових інвестиційних проектів. Проблема оцінки ефективності інформаційних технологій виникла з появою автоматизованих систем управління. В даний час активно формується уявлення про загальну принципової збитковості інформаційних технологій.
Висновки
Впровадження інформаційно-орієнтованих інформаційних систем забезпечує вирішення ключовою для керівника завдання - здійснення ефективного управління в масштабах підприємств, галузей на основі стратегічно цілісного аналізу бізнесу. У рамках управління система забезпечує вирішення завдань динамічного фінансового планування, прогнозування, бюджетування та отримання консолідованої звітності. Дозволяє здійснювати середньостроковий і стратегічний аналіз діяльності підприємств на основі визначення ключових індикаторів ефективності бізнесу. Впровадження інформаційно-орієнтованих інформаційних систем вносить реальний внесок у процес зростання продуктивності підприємства. Використання в роботі сучасних технологій підтримки прийняття рішень дозволяє знизити ризики, пов'язані з прийняттям необгрунтованих рішень, коригувати тактику і стратегію поведінки на ринку в умовах швидко мінливої вЂ‹вЂ‹ситуації.
